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一、订货会概述

1.1 订货会的重要性 对于服装等潮流企业来说,订货会是至关重要的一个环节,决定了企业的销售业绩。而对于品牌代理商而言,订货是否合理,很大程度上关系着代理商的生死存亡,尤其是规模较小的代理商。谁也不想订了一堆的货卖不出去最后变成库存。 1.2 订货会的工作 订货会可以说是一项系统工程,从前期的样品准备,到后期的数据录入,订单处理等整个订货会过程需要企业投入大量的人力物力财力去完成。很多时候,这些投入并不会产生相应的效益。很多潮流企业的订货会存在着缺乏科学规划,现场管理混乱,数据采集速度慢等问题。 1.3 信息化技术运用的制约 随着技术的发展,很多潮流企业都开始在订货会上面应用信息化技术,以帮助企业提高订货会的效率,节约成本。但是这么多年了,服装等潮流企业在订货会上并没有取得太多实质性的发展,这很大程度上受限于订货会的海量数据收集、数据分析等问题难以有效解决。无论是传统C/S界面的单机的纯录入系统,还是手工填写在相应的固定纸张上然后通过扫描识别的方式都不能很好地解决问题。

二、传统订货会与ICMOS移动订货会的比较

2.1 传统订货会的特点 手工打印订单,订单数量大,员工工作量大; 客户手写订单,出错率高,效率低下; 订单上的货物需要反复增减才能核算出订单金额是否和预算金额相符; 人工录入订单、核准订单,效率低还容易出错; 订货数据无法实时掌握,无法指导代理商订货; 临时增减商品复杂,不利于企业操作; 劳动强度高,员工士气低落。 2.2 ICMOS移动订货会管理系统的特点 ICMOS灵创移动订货会管理系统是基于WIFI无线通讯技术,使用PDA智能终端扫描商品条形码,实现无线连接后台服务器进行订货操作的解决方案。从而解决了订货会数据采集、数据分析、数据准确率不高等问题,有效地降低了订货会的成本。 智能终端扫描输入数据,实时准确; 现场电子看板实时监控订货过程,动态显示各类货品订货分析报表和排名,指导客户订货; 客户可以时时掌握订货的金额、种类、数量,无须担心订货不足或超过预算; 现场打印订单,客户当场确认,方便快捷。 厂商可以实时掌握订货会现场情况。

三、ICMOS移动订货会解决方案

3.1 ICMOS系统功能简介 ICMOS移动订货会解决方案可以快速的扫描录入数据,拥有专业的订货会管理功能模块,支持对订单进行修改、订货查询等功能,订单资料实时传送到后台,后台可以对这些资料进行维护及分析,电子看板实时显示订购货品的分析排名和分析报表,同时还支持订单的现场打印。 3.2 解决方案组成部分 整个解决方案的软硬件主要由四部分组成,包括:PDA移动智能终端、无线路由器、终端订货程序、灵创订货会管理软件。这四大组成部分构成了ICMOS移动订货会解决方案的“硬”核心。而灵创软件十余年的行业经验、技术实力、技术支持、服务能力则构成了解决方案的“软”核心。软硬件与实力的完美结合就构成了整个ICMOS移动订货会解决方案,将价值体现到实处。

四、应用价值

4.1 快速录入数据,订货准确高效 智能终端设备扫描录入数据,准确率高,彻底解除数据录入困难的问题。系统能实时动态反映订货会现场畅销款式、类别、订货排名等订货关键因素的变化,指导代理商订货,提高订货效率。 4.2 极大的降低订货会成本 可以将订货会的时间压缩,至少可以节省1/3的时间成本;数据无需在花大量的人力进行录入,节省人力成本;订货会的时间节省了,也就节省了会议的场地费用、设备费用等成本。 4.3 提高订单处理效率 通过ICMOS移动订货会解决方案可以确保订单数据100%准确,代理商可以现场打印订单,现场确认,从而压缩加快了订单的处理速度。 4.4 缩短生产周期,加快新品上市速度 订单处理的速度加快了,订单直接转入生产环节进行生产,企业不再需要像以往一样在订货会后再花费大量的时间去确认订单情况。使用ICMOS移动订货会解决方案,一年可以压缩产品的供应时间4~8天,就是说企业的新品可以提前4~8天推出市场,这对潮流企业来说,产生的效益是巨大的。 4.5 借助数据分析,对订货会进行规划 对订货会样品资料进行管理,依据历年订货数据进行分析,制定出科学合理的订货会规划;同时也可以借助数据分析,评估订货会效果。 4.6 降低劳动强度,提高工作效率 ICMOS移动订货解决方案让企业员工从录入数据等繁杂的工作当中解放出来,将更多的精力投入到订货会的现场服务当中,提高工作效率,提高服务质量。

一、灵创软件POS系统简介

灵创软件POS系统是一种广泛应用于服装、鞋帽、箱包等潮流行业的门店电子系统,主要功能在于有效管理门店的商品销售、库存、收银、VIP服务、促销等门店行为。 服装鞋帽等潮流行业的季节性变化强烈,商品更新换代快,在不使用POS系统的情况下,门店在订货、库存管理、贵宾管理、促销管理等方面是难以掌控的,需要浪费大量的人力物力去完成这些工作,而且还不一定能准确顺利的完成。对服装等潮流企业来说,销售缺货与库存积压是经营商的最大难题。这是由于信息不对称所造成的, 门店无法掌握消费者需求,公司总部无法清楚门店的销售情况和采购需求,而供应商又无法及时清楚供货采购信息,导致了企业经营过程当中的链条脱节。 有了灵创软件POS系统后,潮流行业就可以透过系统掌握商品的销售情况、库存情况,实现对会员的有效管理,切实的提升门店经营效率。灵创软件POS系统已经成为现代潮流业门店经营必不可少的工具。

二、灵创软件POS解决方案成功选型的关键要素

2.1 总投入成本 潮流企业需要考虑整套解决方案的总投入成本。所谓总投入成本不仅仅要看前期软硬件设施的投入,更要看后期随着企业发展,规模扩大,门店数量的增加,企业需要在POS系统方面的软硬件成本、培训成本、上线成本等方面进行考虑。 2.2 后期维护成本 信息系统都难免需要维护,没有哪一套系统是可以一劳永逸的。POS系统也需要维护,但不同的系统有不同的维护成本。维护的成本主要包括:软件的升级、软硬件维护、维护技术员的差旅费等。 2.3 操作方法 POS系统应用在门店,潮流企业门店员工的电脑操作水平普遍不高,普遍操作方法是否简便将关系到门店人员的培训成本高低、门店员工熟练操作的难易程度。 2.4 企业未来的发展 灵创软件POS系统能否跟得上企业的未来发展,能否满足企业的未来发展需要,能否实现快速低成本的复制,都是潮流企业需要思考的。

三、传统POS与WINPOS的比较

3.1 传统POS系统的特点

3.1.1 C/S结构的局限

传统的POS系统建构在C/S结构上。C/S即是客户机和服务器结构,通过利用两端硬件运行将任务合理分配到客户端和服务端来完成任务执行。这样的一种结构,需要在服务端和门店客户端同时布置软硬件设施,扩展性差,只适用于局域网,与现代互联网的飞速发展显得格格不入,跟不上时代的节奏,无法满足分布式办公或联网式办公的要求。

3.1.2 投资成本巨大

传统POS系统不仅要在服务端进行投资,还要在每家门店客户端进行投资,安装工作量大增,软硬件设施投资随着企业门店数量的增加而上升。投资成本巨大。

3.1.3 维护成本高昂

由于客户端和服务端都要安装专用的软件,如遇病毒、硬件损坏都需要进行安装或维护,系统升级时候,每台客户端机器都需要重新进行安装。另外,最大的成本是随着在有很多门店的情况下,系统维护人员需要在几百甚至上千台电脑之间来回奔波维护,效率的低下、工作量的巨大和差旅费的惊人是可想而知的。而随着企业门店数量的增加,维护人员数量也必须增加才能满足维护需求。

3.1.4 培训困难

需要对门店店员进行计算机操作和POS系统应用等方面的培训,这对于潮流企业来说也是比较难以承受的一个成本。

3.1.5 上线成本高

传统的POS系统一般都需要预先设计好全国各地的上线应用时间,需要进行分区分批的培训上线,耗费的时间巨大。 3.2 WINPOS灵创在线零售平台的特点

3.2.1 B/S结构的优越

B/S结构(浏览器/服务器模式),是随着互联网的飞速发展而兴起的一种网络结构模式, WEB浏览器是客户端最主要的应用软件。它将系统功能的核心部分集中到服务器上,统一了客户端,简化了系统的开发、维护和使用。

3.2.2 投资成本低

基于B/S的结构,WINPOS系统最大的投资集中于服务器上,在门店客户端几乎不需要怎样部署,只要安装一个浏览器即可。门店数量越多,则越能体现出WINPOS系统的投入成本方面的优势。

3.2.3 维护成本低

WINPOS系统维护和升级极其简单,只要管理好服务器就可以了,而对于客户端则根本不需要做任何的维护,因为客户端只是浏览器。所以,无论客户的规模如何,门店数量的增加都不会增加WINPOS的维护升级工作量。只要针对服务器进行维护即可,异地维护可通过联网实现远程维护、升级和共享。这对用户人力、物力、时间、费用的节省是显而易见的,惊人的。

3.2.4 操作简单

WINPOS系统的操作极其简单,而且支持触摸屏设备,门店业务员可以快速上手操作,减少培训投入支出。

3.2.5 实时掌握门店情况

WINPOS系统通过联网实现总部与门店之间的信息流实时对接,总部可以随时随地掌握门店经营情况,对门店进行掌控。

四、WINPOS在线零售平台功能概述

WINPOS系统拥有:前台收银、贵宾管理、库存管理、销售分析、考勤管理、促销管理等六大功能模块,功能涵盖潮流企业门店管理的主要方面,业内首创支持触摸屏设备,势必引领新一代POS系统潮流。 方便快捷的收银方式,良好的界面,对触摸屏提供支持,走在潮流行业最前端。 收集贵宾资料,对贵宾发卡、贵宾卡停用、贵宾卡积分及升级等贵宾管理内容提供支持。 可以支持采集器、盘点机等盘点设备进行发货、盘点等库存管理工作。 提供销售数据分析功能,协助店长们掌握销售状况变化,有效销售。 实现了在线打卡功能,门店考勤管理轻松自如。 对多种促销方法提供系统支持。

五、快速部署,迅速实施

5.1 观念转变 选定好了灵创软件WINPOS系统后,企业就可以实施POS上线工程。但WINPOS在线零售平台远不止是一套收银系统工具这么简单,它里面包含了一整套门店信息化管理的先进思想和观念,能帮助企业规范连锁门店管理,这个需要潮流企业引起重视的。只有在思想上给予重视了,才会在行动上得到迅速落实,快速提升门店管理效率。 5.2 企业资料数据准备 企业资料数据库是整个WINPOS在线零售平台顺利运行的基础。系统的资料库包括员工资料、商品资料、使用权限资料等等。WINPOS系统支持触摸屏设备,易于操作,在系统的操作界面上,商品资料被有效的分成多个类别,用户只需要用点击相应资料按钮,就能完成输入,大大的缩短培训成本和运营成本。对于不使用触摸屏设备的门店,WINPOS同样支持其他各种输入方式,可以满足不同潮流企业的不同需求。 5.3 系统上线 灵创软件WINPOS系统上线是非常快速的,只需要部署服务器,对于门店则只需要安装浏览器。对于门店数量众多、门店分布全国各地的潮流企业尤为适用。可以这样说,WINPOS系统的总投入成本将会随着潮流企业门店数量的增加而相对下降。帮助潮流企业实现快速的扩张。 5.4 操作和维护 灵创软件WINPOS系统的界面简洁,操作方便快捷,使用者可以快速的学会怎样操作。对于系统维护,则只要对服务器进行维护即可,企业无需配备大量的技术维护人员。

六、应用价值

投资成本、维护成本大大节省; 通过联网,总部可以实时掌握门店经营情况; 简单便捷的操作,提升门店员工工作效率,减少消费者等待时间; 数据只存于服务端,数据可以永久保存,无需担心数据外泄; 系统稳定性能高,支持门店长时间的运行。

一、潮流企业生产信息化管理诱因

1.1 生产信息化外部动因

1.1.1 行业特性

服饰、箱包、鞋帽等潮流企业的市场变化极快,具强烈的季节性和周期变化性。市场的快速变化决定了企业必须要具备快速应对的能力。而能满足市场的需求的,最终还是要落实到产品上。于是产品的快速生产能力、供应能力就决定了潮流企业在市场上的成败。

1.1.2 市场竞争

随着潮流行业的竞争越来越激烈,为了在竞争当作脱颖而出,很多潮流企业开始上马生产资源管理系统,用信息化系统来管理生产。当同行中很多竞争对手都开始应用信息技术以应对竞争的时候,如何才能帮助企业在这一重重包围中突围而出,不落后于人,甚至还能领先呢?这就考究企业所应用的解决方案的实施程度了。

1.1.3 供应链管理

物料采购、原材料供应等供应链上的环节对企业的生产影响是非常大的。这些环节如果无法衔接到位,潮流企业的生产将得不到保证。而潮流企业所需要的生产物料又五花八门,多种多样,如何才能更好的确保采购任务的完成,确保原材料的准时按需供应就成了企业必须解决的一个重大问题。 1.2 生产信息化内部动因

1.2.1 产品特殊性

潮流企业的产品种类、款式多样,而且更新换代快速。从裁剪、缝纫到烫洗整理,涉及面料、里料、辅料,要管理无数的款式、颜色、尺码、面料、标识等基础数据,这些数据的处理就够让潮流企业的管理者们头痛的了。要让订单按时交货,更实时查看每张订单的执行情况,了解工作的进度,按照重要紧急等优先程度进行排产,保证做到准时交货。

1.2.2 单个系统的局限

潮流企业在生产信息化管理方面有时候会忽略了系统规划,往往是针对某一方面的需要而用系统,要解决的问题越多,上的单个系统也就越多,于是造成了同时有好几个系统在应用,但这些系统却又毫不关联,各顾各的,形成了信息孤岛。当企业越发展,这些单个系统无法串联的实际情况就越来越束缚企业前进的步伐。

1.2.3 财务与生产脱节

生产过程当中往往伴随着财务信息的产生。但在实际管理当中,生产与财务却是脱节的,生产部门只顾生产,财务部门只看财务,两者并没有形成很好的对接。这对潮流企业来说弊端是非常大的,甚至会造成资金流的失控,生产链条的断裂。如何将这财务与生产紧密结合起来,将资金流和物流完美整合,关乎着潮流企业的生存发展。

1.2.4 手工管理的局限

当企业越发展,订单越大,生产当中所用到的物料种类就越多,多种工序的流程安排,工人的工资计算等等生产当中的问题是无法单纯依靠人工管理就能很好的做好的。因此生产必须进行信息化管理。

1.2.5 成本核算及管控

潮流企业的生产涉及到众多的物料、众多的环节、众多的工序等等,企业必须要将这些归类管理,能进行控制,避免出现管理当中的灰暗角落,才能降低成本,提高竞争力。另外,对订单的进度、生产的排期等也必须实现实时管控,才能准时生产,按时交货。这些都必须依靠信息化系统才能做到。

1.2.6 生产环境多变

潮流企业的生产环境是复杂多变的。面料分段采购与下达,BOM的分段设定,物料、款式颜色尺码计划、生产人员等要素变更,客户订单的边设计、边生产、边采购问题,主要面料、辅料、专用材料的订单分配问题,主要材料的备料管理,解决已分配量、可用量、冻结量问题,裁床分床、分扎、分叠的条形码管理等等这些问题都要求企业必须要依靠信息化系统才能解决。

二、如何选择适用的生产解决方案

2.1 潮流企业上系统前的准备

2.1.1 思想观念的准备

思想决定行动。如果没有足够的思想准备,在思想观念上还没有认识到生产管理系统的重要性和作用,没有改革开拓的决心,就仓促的购买系统或自行开发系统,只会给企业带来损害,或者事倍功半。所以,潮流企业在上生产管理系统之前必须要从领导层到员工层都树立正确的生产信息化观念,在思想上给予重视,然后才能真正的开始上系统。 关键人员,如公司的领导层,必须要先了解MRPII的工作原理、组成部分及系统实施的必要条件,必须保持在实施过程中对MRPII项目的高度热情和关心。

2.1.2 企业信息化团队组建

企业实施MRPII的时候必须要有专门的项目小组来负责。MRPII系统不仅是一套管理软件,更多的是先进管理思想的体现。MRPII的实施关系到企业业务流程的优化、内部生产管理模式的调整以及相关岗位的人员变动,所以必须要有企业的高层参与。项目组要负责协调公司各个部门的步调,制定计划的优先级,对生产资源进行合理配置。

2.1.3 了解需求,整体规划

潮流企业必须要了解清楚自己的实际需求是什么,依据需求定出明确的实施目标和具体的实施计划,才能为MRPII项目的实施指明方向。要在“满足需求、符合实情、先进、科学”的原则下,采用“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动”的实施策略。

2.1.4 整合现有资源,避免重复建设

有的潮流企业在实施MRPII系统之前已经应用了一些软件系统,这种情况下要充分利用企业现有的软硬件资源,能整合到MRPII系统当中去的要整合,能通过接口集成的要集成,尽量避免重复建设和浪费,节省成本。

2.1.5 数据准备、流程准备

MRPII系统的运行依赖于数据的准确性和完备性。数据准备,是企业要提早进行和认真准备的。另外对生产流程的梳理也是极其重要,要依据企业实际情况,结合软件系统当中的科学管理思想对生产流程进行厘定,从而实现流程的规范化和科学化。 2.2 企业成功选型的关键点

2.2.1 关注行业的特殊性

潮流行业的生产属于离散制造,从裁剪、缝纫到烫洗等生产环节,涉及到大量的款式、尺码、颜色、标识等基础数据。要做到按订单准时交货,就必须能实时查看订单的执行情况,能根据订单的轻重缓急进行插单生产。潮流产品的生命周期较短,市场变化快,这就意味着企业的MRPII生产系统能适时做出合理的调整。潮流行业的这些特殊要求是大多数普通的信息系统无法满足的,必须要有专业的行业解决方案才能适合。所以要选择在潮流行业深耕的具有丰富实施经验的软件提供商。

2.2.2 要选有过成功先例的有实力的供应商

MRPII解决方案的提供商的实力和经验很大程度上决定了企业系统实施的成败。所以企业在选型的时候既要看软件的功能,又要考察软件供应商在本行业内的实施经验和实力。有条件的话,还可以要求到成功实施的企业去现场考察,充分了解软件供应商的服务、技术支持等方面的情况,并可借鉴别的企业的实施经验。

2.2.3 关注MRPII系统的功能

MRPII系统所提供的功能或许是潮流企业最为关注的。企业的需求是要通过功能得到满足的。所以企业要对备选方案进行测试,模拟运行,看哪个解决方案最适合自己的需求。

2.2.4 关注解决方案内涵的管理思想

思想决定行动,思想指导着实践。软件的开发思想、设计思想,内含的管理思想,决定了软件系统所能达到的高度。根据先进的管理思想而设计的生产解决方案能帮助企业的管理得到极大的提升。

2.2.5 既要考虑现在,又要考虑将来

企业上生产系统不仅仅要考虑满足现在的需要,更要考虑到企业未来的发展。所以软件提供商的MRPII生产解决方案就要具备良好的架构,可以依据企业实际需要进行拓展和二次开发。

2.2.6 考虑软件系统的兼容性

潮流企业在上MRPII生产系统的时候,必须考虑到企业在信息化管理方面的原有投资。要寻找最好的信息化整合方式,将MRPII和原有的软硬件资源进行整合,实现无缝衔接,避免重复投资和浪费,降低实施成本。

2.2.7 与软件供应商一起成长

信息化建设不是一朝一夕的事情,是贯穿了企业成长壮大全过程的长期投入。所以与软件供应商一起成长就很有必要,系统的升级、维护、二次开发等都需要软件供应商的支持。

三、潮流企业最佳生产解决方案——灵创软件ICMRPII生产解决方案

3.1 灵创软件简介 广州灵川计算机软件有限公司创立于1996年,致力于用信息技术推动服装鞋帽等潮流行业的管理进步,拥有被广大服装鞋帽企业认可的自主软件品牌——灵创软件。灵创是中国领先的服装鞋帽等潮流行业管理软件的专业提供商。目前,全国有超过10万个灵创POS注册号,超过1000家灵创系统用户。众多知名的潮流企业如堡狮龙、香港慕斯、欧时时装、ITAT国际品牌服装、香鳄鱼实业、山东舒朗、山西百圆裤业、哎呀呀等都使用灵创软件,有效地降低了企业运营成本,提高了管理效率,实现了对市场的快速响应,增强了企业的整体盈利能力。 灵创软件自创立之日起就专注于服装鞋帽等潮流企业的管理需要,是中国最具代表性的行业软件供应商。用心、专注是灵创软件十几年来始终屹立于中国服装鞋帽软件行业前列的最大内因。 灵创拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对潮流行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件ICMRPII潮流企业生产解决方案概述 在灵创人的观念里,一套解决方案从来就不仅仅是一套软件系统那么简单,解决方案是要为潮流企业解决问题的,是能够帮助企业提升管理水平实现快速发展的。所以,灵创软件ICMRPII生产解决方案不仅有先进的软件系统,还还包括了前期的咨询辅导、具体实施、信息化培训、全程的技术服务支持、后期的维护等等一揽子的内容。真正的做到为企业着想,为企业解决难题。 灵创软件ICMRPII生产解决方案围绕企业的经营目标,以生产计划为主线,对企业生产的各种资源进行统一的计划和管控,实现资源的有效整合,实现资金流、物流、信息流的统一,让企业保持较低的库存水平,缩短生产周期,及时掌握各种动态信息,并通过分析数据模拟出未来的企业发展趋势,达到指导生产和经营的目的。 3.…

一、连锁卖场概况

1.1 多品牌多产品 服装、鞋帽、箱包等潮流卖场的产品品种、品牌丰富多样,店铺门面、专柜等形式都集中在卖场当中。如何去管理那么多的产品品牌,如何协调好进驻品牌与卖场之间的关系,是卖场必须解决的问题。 1.2 资金流、物流管理复杂 对连锁卖场来说,资金流通、货物采购和供应都必须顺畅,才能让企业处于平稳健康的运营环境当中。连锁卖场企业的管理者既要从卖场的利益去考虑,也必须考虑到供应链上的不同商家的利益,既要从单个卖场的特点考虑,也要考虑到全局,要具备掌握卖场全局的驾驭能力。 1.3 信息沟通的重要性 连锁卖场的总部和卖场之间的沟通、卖场和进驻品牌企业之间的沟通、和物流方之间的沟通等等,信息沟通是连锁卖场企业必须重视的。同时,卖场要为消费者营造出满意的购物体验,所以卖场管理者要及时掌握卖场的情况,针对卖场的情况及时做出相应的对策。 1.4 数据处理的庞大 服装、鞋帽、箱包类行业在经营过程中所产生的数据是巨大的,卖场的数据则更加庞大。面对那么庞大的数据,连锁卖场必须要找到一个好的法子去进行分析和处理,去充分利用这些有用数据指导经营,赢得竞争。

二、选择合适的信息化解决方案

2.1 信息化系统对卖场的重要性 就服装、鞋帽、箱包等潮流连锁卖场的特点来说,要经营好连锁卖场,必然离不开信息化系统的应用。那么如何选择适用的信息化系统呢? 2.2 选择适用的信息化解决方案

2.2.1 适用卖场的特点和功能

信息化解决方案必须是要适合卖场自身特点,要满足卖场的切身需求。由于服装、鞋帽、箱包等潮流卖场自身的特殊性,其所需要的信息化管理系统也是和其他普通卖场的不一样,要满足行业的特殊性和对数据处理能力的强大性,要能适应卖场的规模、所经营的产品、经营模式等,例如有些卖场公司总部统一采购,品牌供应商直接送货到卖场;有些则是卖场直接采购,供应商直接送货到卖场店铺等等不同的方式,这些不同之处也会增加卖场信息化系统选择的难度,也才显得适用的信息化解决方案的重要性。

2.2.2 有过成功先例的系统

经过实践验证过的信息系统虽然不一定能完全满足特定卖场的需求,但是至少能给卖场足够的信心。同时,卖场也可以到这些成功实施了信息化系统的现场去实地考察,吸取宝贵的经验,提高对信息化系统的认识,帮助选择更加适合的信息化系统。

2.2.3 投入与产出比例

在信息解决方案方面的投入和产出比例是卖场必须考虑的。必须要考虑到总投入成本不仅仅是只包括当前的软硬件设施的投入,还包括后期随着企业的发展,卖场数量的增多,所引起的投入和维护成本。这个时候就很看重软件供应商的技术服务能力,要具备长期提供良好服务的能力支持。价格低了,但软件功能和服务支持跟不上,不行;价格高了,但企业负担能力过重,也不行。

2.2.4 选择有实力的软件供应商

软件供应商的实力直接决定了所提供的软件系统、服务、培训、售后支持等的优劣。所以连锁卖场需要对软件供应商的实力进行考察。大致可以从行业地位、成功实施的客户案例、行业口碑、服务质量等方面进行考察。选择对的软件供应商,将会对卖场信息化系统建设的成败起到关键的作用。

三、灵创软件卖场整体解决方案

3.1 灵创软件专注于服装、鞋帽、箱包等潮流行业十多年 灵创软件从1996年就开始涉足服装、鞋帽、箱包等潮流行业管理软件开发领域。在这个领域了坚持了十多年,灵创最终成长为中国领先的服装鞋帽等潮流行业管理软件的专业提供商。目前,全国有超过10万个灵创POS注册号,超过1000家灵创系统用户。众多知名的大卖场如ITAT国际品牌服装、江门迅捷等都使用灵创软件,有效地降低了企业运营成本,提高了管理效率,实现了对市场的快速响应,增强了企业的整体盈利能力。 灵创拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对潮流行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件卖场整体解决方案概述 针对连锁卖场的特点而量身打造适用解决方案。灵创软件为潮流连锁卖场提供信息化系统解决方案前都会根据卖场的需求、规模、运营模式、产品特点等要素进行整体规划与思考,力求为卖场提供最适当的信息化系统解决方案。 灵创软件具备强大的结合实际需要整合产品的能力,其拥有多样的产品线,ICERM、D6、ICPOS、WINPOS等等产品,经过完美的组合,并根据企业需求进行特定修改,可确保灵创卖场整体解决方案能适合卖场的需要,全面实现物流、销售、决策分析等全过程业务的信息管理,将企业业务管理和经营决策完美整合。 灵创所提供的不仅仅是几套软件系统,更是涵盖了需求调研、实施方案、二次开发、技术服务支持等在内的一整套完整解决方案。 3.3 灵创软件卖场整体解决方案设计思想 灵创软件卖场整体解决方案融合了先进的管理思想,将灵创旗下众多软件产品按需要糅合在一起,发挥最大的管理功效。其主要的设计思想主要体现在以下四个方面:

3.3.1 整体供应链管理思想

解决方案将卖场经营过程中所涉及到的关系方如供应商、卖场、客户等纳入到一条紧密的供应链当中,实现信息流、物流、资金流的完美整合,达到优化流程,快速响应市场需求的目的。

3.3.2 事先计划、事中控制与事后总结的思想

通过信息化系统,可以对卖场的采购、管理等进行统一规划,能迅速的应对突发事件的发生,能追溯经营业务的来龙去脉,实现在过程当中的有效控制。事后还能通过数据分析处理,进行经验总结,进行预测,帮助提高管理水平。

3.3.3 快速反应机制和强大的数据处理能力

卖场经营直接面对消费者,消费者多变的需求,这要求卖场可以迅速的应对。而众多品牌、产品的进驻也加大了管理的复杂性,卖场的快速应对能力就显得极其重要。另外卖场一天接待的客流量巨大,消费数据可谓是海量,灵创卖场解决方案具备了强大的快速处理数据能力。

3.3.4 协同一致的商务办公思想

卖场需要协调的不仅仅是卖场内部的业务流程,还需要和供应商等关系方进行业务对接。灵创卖场解决方案提供了协同 办公的信息交流平台,降低信息交流成本,提高运作效率。 3.4 灵创软件卖场解决方案功能概述 对卖场商品、供应商等资料进行归档管理,解决卖场资料档案分散、凌乱、量大等难题。 对采购、仓库、销售、收银等业务过程进行全程跟踪管理。 对供应链进行管理,迅速应对市场需求。 支持条码扫描技术和RFID数据采集技术。 拥有财务管理功能模块,可以对卖场的固定资产、应收应付款、成本、员工工资等进行管理。 通过数据中心,用户可自由编制所需要的报表格式,可自定义筛选条件,并提供了一个综合的、全过程管理的流程预警查询功能。 不同级别的用户拥有不同的系统权限,协同一致的办公平台提高企业的办公管理效率。

四、解决方案实施

4.1 "灵创软件"是实施的保证 好的软件系统必须要有好的实施和好的执行才能发挥到最大的作用。灵创专注于潮流行业管理软件开发十多年,丰富的实施经验、优秀的专业团队和良好的服务支持确保卖场解决方案的成功实施。 4.2 完善的培训让卖场无后顾之忧 任何信息化系统不经过培训是无法得到良好应用的。灵创软件制定了完善的培训计划方案,通过培训,让企业相关人员彻底的了解解决方案所蕴含的先进管理思想,学会如何操作系统,真正将信息化应用贯彻落实到企业的运营环节当中。 4.3 一起成长计划 灵创与客户结成伙伴一起成长,在成长的过程当中为伙伴们提供贴身的服务,让伙伴们在发展的过程中无需担忧信息化方面的问题。 4.4 强大的技术力量保证 灵创软件具有强大的技术团队,能根据卖场的需要进行量身定做的开发,能为连锁卖场企业提供良好的售后服务,能依据企业需要进行二次开发。

五 解决方案的应用价值

5.1 提高卖场的市场应对能力 通过对供应链进行管理,对资源进行合理配置,极大的提高卖场的市场应对能力。 5.2 降低卖场的运营成本 依据卖场销售情况进行控制,避免不合理的采购。可以根据市场变化及销售异常判断消费的需求变化,制定合理的批量采购计划,可减少流通环节的资金占用,降低货物盘点误差。 5.3 提高信息流、物流、资金流的流转速度 系统将运营过程当中的环节整合,在卖场和企业总部、供应商之间建立起紧密的协作关系,提高沟通效率。对供应链的有效管理则能加快货物的流转速度,可随时掌握各个环节的资金占用情况,为企业资金的运用提供第一手资料。企业的决策者据此可以加强资金的管理。 5.4 为企业决策提供支持,提高竞争力 系统具有强大数据分析功能,能对卖场海量的数据进行分析,模拟未来的市场发展趋势,帮助管理层进行管理。解决方案融入先进的管理思想,对卖场的运作流程进行规范,促进卖场实现现代化管理。

一、灵创软件大中型潮流企业信息化需求

1.1 信息化外部动因

1.1.1 行业特性

服饰、箱包、鞋帽等这些潮流行业的市场变化极其迅速,每一个季节,每一个月,甚至每天都会有所不同,具有强烈的季节性和流行周期性。这要求企业必须能够快速应对市场变化,才能抢占市场先机。速度将会是潮流企业的核心竞争能力之一。

1.1.2 市场竞争

随着外国众多品牌的涌入,潮流行业的竞争越来越激烈。为了应对竞争,各大中小型企业纷纷上了ERP信息系统。在残酷的市场竞争面前,谁落后就将要被动挨打,甚至遭到淘汰。眼看着竞争对手借助信息化系统得到了快速发展,而还没有上系统或者系统用得无法得心应手的企业就只能心里焦急。

1.1.3 产业升级

国家的政策支持产业升级,而产业升级必然要求管理水平的飞跃、创新水平的提升、越来越多的新工艺的应用…… 1.2 信息化内部动因

1.2.1 品牌建设

在服饰、鞋帽、箱包等潮流行业,品牌是企业攻城掠地的利器,以及成功的关键。普遍的大中型潮流企业都具有较强的品牌意识,会较注重企业整体品牌的打造。品牌打造是企业运营中全方位的事情,不仅需要从市场方面去突破,还需要从产品设计、生产、销售、物流等等各个环节去花功夫。如何将这些环节完美的整合在一起,整合流程,优化流程,实现最大加成效益,成了各大潮流企业必须面对的一个难题。

1.2.2 分销管理

大中型企业分散在全国各地的门店、渠道商如何协同管理,如何迅速掌握情况,如何应对紧急事务,实现快速响应?这绝不是仅仅依靠电话、网络就能解决的问题。信息流的传输、数据传输的安全性、数据的整合分析等都是大问题,都应该引起潮流企业的重视。

1.2.3 物流管理

物流配送能力是大中型潮流企业实现市场快速反应机制建立的基础。顺应潮流产品多品种、小批量的发展趋势,企业需要提高物流水平来降低运营成本,加速产品的流通速度,从而降低库存积压,以最快的速度将新品推出市场。

1.2.4 未来发展

大中型潮流企业的发展趋势将会是集团化、国际化的。企业的发展将更加迫切的需要管理水平的提升,需要有好的信息系统辅助企业进行管理。

二、如何选择适合的解决方案

2.1 潮流企业上系统前的准备 企业上系统的原因无外乎外因和内因两个方面。外因是条件,内因是根本。通过分析内外因,弄清楚需求,潮流企业才能找到具体的适合的解决方案。也只有这样才能坚定信念,将信息化系统贯彻到企业的运营应用当中去。 2.2 潮流企业成功选型原则 适用是根本,要选择行业适用性强的软件; 界定好需求,选择有成功用户先例的软件产品; 关注软件的设计思想,设计思想很大程度上决定了软件的规划设计; 既不能操之过急,也不要拖延太久; 确定好信息化项目优先级别,先上什么系统后上什么系统要有所规划; 选择有实力的软件供应商。 2.3 成功选型需要考虑的因素 需要考察软件产品的功能,看是否满足企业的发展需求; 需要从技术平台上考虑,技术平台关系到软件是否能发挥技术体系及技术架构的优势,提高应用软件的能效; 需要从系统的开放性、可扩性进行考虑。选软件不仅仅要看现在,还要看将来; 需要从软件提供商的实力、服务、技术支持等方面进行考虑; 需要考察软件提供商的成功案例的应用效果; 需要考虑到软件供应商的可持续发展,与软件供应商一起成长; 需要考虑投入与产出比,不要紧盯着价格,而忽略了软件所能产生的巨大效益。

三、灵创软件ICERM大中型潮流企业整体解决方案

3.1 灵创软件简介 广州灵川计算机软件有限公司创立于1996年,致力于用信息技术推动服装鞋帽等潮流行业的进步,拥有被广大服装鞋帽企业认可的自主软件品牌——灵创软件。灵创软件是中国领先的服装鞋帽行业管理软件的专业提供商。目前,全国有超过10万个灵创POS注册号,超过1000家灵创系统用户。众多知名的潮流企业如堡狮龙、香港慕斯、欧时时装、ITAT国际品牌服装、香鳄鱼实业、山东舒朗、山西百圆裤业、哎呀呀等都使用灵创软件,降低了企业运营成本,提高了管理效率,实现了对市场的快速响应,增强了企业的整体盈利能力。灵创软件自创立之日起就专注于服装鞋帽等潮流企业的管理需要,是中国最具代表性的行业软件供应商。用心、专注是灵创软件十几年来始终屹立于中国服装鞋帽软件行业前列的最大内因。 灵创软件拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对服装鞋帽行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件ICERM整体解决方案概述 灵创软件ICERM整体解决方案是灵创软件专门针对大中型服装鞋帽等潮流企业的管理特点而开发的一整套资源信息管理方案,全面实现物流、销售、决策分析等全过程业务的信息管理,将企业业务管理和经营决策完美整合。灵创所提供的不仅仅是几套软件系统,更是涵盖了需求调研、实施方案、二次开发、技术服务支持等在内的一整套完整解决方案。真正做到从企业需要出发,切实提升潮流企业的管理水平。 解决方案软件系统分为三部分:ICERM总公司管理系统、ICERM分支机构管理系统和ICPOS门店系统,整合供应商、工厂、分公司、渠道代理商及零售终端门店,构成了完整、先进的企业管理系统。通过系统,企业管理者可以迅速掌握企业运营情况,借助系统提高的强大数据分析和智能决策功能,可以制定出合理的经营策略,帮助企业在市场上取得成功。 3.3 灵创软件ICERM整体解决方案设计思想 灵创软件ICERM整体解决方案是一套集众多先进管理思想于一体的优秀的行业解决方案。众多潮流企业都通过应用ICERM整体解决方案实现了企业管理上的飞跃。ICERM的主要设计思想体现在以下五个方面:

3.3.1 整体供应链管理思想

由于企业资源的有限性,要让企业获得快速发展,就必须要以最小的资源消耗获得最大的产能效果。ICERM把经营过程中的关系方如供应商、分销网络、客户纳入到一条紧密供应链条当中,将供应链条上的所有企业信息进行有效整合,实现信息的分权限共享,达到优化资源配置和优化流程的目的。

3.3.2 事先计划与事中控制思想

灵创软件ICERM解决方案中的计划体系主要包括:物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个解决方案中,能帮助企业做好整体规划和管理。同时,ICERM解决方案中的强大功能更可以让企业在过程当中掌控整个企业的运营,对信息流、资金流、物流进行有效管理,可以追溯它们的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,便于实现事中控制和实时做出决策。

3.3.3 快速反应机制下的敏捷制造思想

潮流行业中的消费者的需求是多变的,是追求个性化的,这要求企业能做到对消费需求的快速反应。ICERM整体解决方案中所包含的敏捷制造思想就是要整合企业的一切力量,实现对市场的快速反应,达到快速准时的满足消费需求。

3.3.4 协同一致的商务办公思想

要实现对企业所有流程的优化整合,就必须要实现企业内外部可控要素的协同一致。ICERM整体解决方案通过信息的有效沟通,突破企业组织、部门之间的边界,削减企业的信息孤岛效应的存在,对企业内外部资金流、信息流、物流进行一体化管理,提高企业整体运营效率,实现企业与合作伙伴的共赢。

3.3.5 全面质量管理思想

灵创软件ICERM整体解决方案中对对产出品(不仅仅是产品,更是每一环节的工作结果)的质量控制是通过掌控每一工作流程的工作质量来实现的。在过程当中就将不及格的中间产品处理掉,而不会留到最后去质量检测人员去检测和监督保证。ICERM系统下是一个全员都是质量检测员,都对产品、工作的整体质量负责,从而形成一种全体参与的服务意识、质量意识。 3.4 灵创软件ICERM整体解决方案功能概述

3.4.1 功能模块

灵创软件ICERM整体解决方案具有强大的功能。功能模块涵盖了潮流企业管理的方方面面。

3.4.2 灵创软件ICERM系统功能特点

实现对商品、供应商、运输商、门店、客户等资料的有效管理; 支持多种的促销方式,满足潮流企业促销管理需要; 可以对采购、调拨、配货、仓库进行协调管理,录入快速,加快货物流通速度; 通过“分销管理、VIP管理、服务营销管理”等功能模块实现对客户的有效管理,为企业构建良好的客户关系; 可以通过系统收集竞争对手的资料进行分析,可以利用系统的强大数据分析功能分析市场趋势,帮助企业做出正确的市场决策; 通过协同办公、系统权限管理、计划管理实现企业工作效率的提高,实现企业与供应商等相关方面的联动协调,保护企业机密不外泄,对工作进行合理计划安排; 利用财务管理功能可以进行财务管理,还可以与其他财务软件进行对接,实现数据的导入导出; 在数据的安全性和恢复方面做到了确保万无一失,让企业放心。

3.4.3 灵创软件ICPOS门店管理系统功能特点

系统支持灵活多样的销售方式:POS零售、批发销售、一般促销、混合促销、VIP销售等;支持多价位、多种折扣管理;可以进行灵活退、换货处理;含挂起、定金处理等; 灵创软件ICPOS门店系统可以适应宽带、无线或电话拨号等多种网络接入方式,即使是无法部署网络的环境也能应用; 系统可以处理零售中的任何随机事件(VIP销售、退换货处理、挂单、员工销售、十五种促销、订金管理等),收银快捷迅速,可以对销售情况进行严格监控,…

一、公司概况

1.1 休闲文化的流行 在都市生活的快节奏和工作压力下,崇尚自然,追求个性,向往休闲的思想风潮开始在全球流行。从二十世纪九十年代开始,这股风潮涌进中国,逐渐成为主流。 1.2 中国休闲服装行业特点

1.2.1 市场竞争激烈

从1992年起,"堡狮龙"等休闲品牌从香港挺进广东,进而席卷全国,到现在,休闲服装专卖店遍布全国各地。据不完全统计,目前,我国专业的休闲服装生产厂家超过一万多家,产品品牌超过2000多个,休闲服装正在占据服装业中的主导地位。

1.2.2 市场持续增长

中国服装业的增长的最大动力源将会来自休闲服饰市场的增长。据中商情报网研究显示,2009年中国休闲服装市场规模近5000亿元,中商情报网分析师预计到2013年中国休闲服装市场规模将会超过7000亿元。

1.2.3 休闲服装市场再细分

随着休闲服装风潮在中国的迅猛发展,休闲服装市场被不断进行细分。"商务休闲"、"运动休闲"、"牛仔休闲"、"少女休闲"等等休闲服装细分市场被开发出来。休闲服装产品品类日益增加,款式呈多样化发展,颜色应用在款式上不断延伸,产品结构连续细分。

1.2.4 消费群体以中青年为主

中青年是追求生活休闲化、个性化的主导集团,是休闲服装的主要消费群体,占消费总量的50%左右。这一部分消费者对产品的敏感度很高,是站在时尚尖端最前列的人群,需求变化快速。

1.2.5 市场变化快速

休闲服装行业的变化快速多变,产品生命周期短,企业必须要具备快速应对市场变化的能力才能获得生存和发展。 1.3 ERP系统在休闲服装商家的应用情况 随着市场竞争的加剧,越来越多的休闲服装品牌商、生产厂家开始重视信息化系统在企业管理、企业运营、市场竞争当中的重要性。从1996年,灵创软件开始涉足服装行业ERP管理软件开发时候起,到现在,ERP系统几乎成为了服装企业管理的必备工具系统。

二、选择合适的整体解决方案

2.1 选择适合休闲服装行业特点的信息系统 选择符合行业特点的信息系统是休闲服装企业选型的重点考虑因素。符合行业的特点关键要看软件系统是否能满足行业内的普遍共性要求,是否根据行业的特点而设计功能流程等。举个极端点的例子来说就是千万别拿工业生产的软件系统来用到服装行业,无论该系统多么的先进,都是不适合的。因为软件系统在开始设计之初就确立了"为谁而设计"的开发思想,思想决定行动,到后期再来更改是非常困难的,其难度甚至比重新开发一套系统的难度还要大。灵创软件从创立之初就立足服装行业,旗下所有软件产品都是围绕服饰鞋帽等潮流企业的管理需要而开发的。 2.2 选择深具行业实施经验的软件供应商 软件供应商的实力和行业实施经验,是信息化系统成功的保证。具有行业实施经验丰富的软件供应商,经过很多实施客户的实施论证,至少可以证明其软件系统是符合行业需求的,是经得起实践考验的。灵创软件具有十多年的休闲服装行业管理软件开发、实施经验。从堡狮龙到卡丹路等等知名休闲服饰品牌都是灵创的客户。 2.3 关注解决方案的设计思想和功能 解决方案的设计思想决定了软件系统的实际功能和操作流程。好的信息系统都是在设计阶段就已经确立了最根本的思想的,然后再围绕具体操作流程去设计软件功能。灵创软件系列产品一直贯彻的是为服装行业服务的目标思想,融入先进的行业管理理念,依据实际需要而设计具体的软件功能。 2.4 关注软件的发展和共同成长 信息化建设不是一朝一夕就能成功的事情,必然是贯穿企业整个经营生命的。软件不是实施完了就可以一劳永逸的,后期的技术维护、二次开发等等都需要软件供应商的支持。所以软件供应商的成长和发展也就值得企业在选型的时候进行考虑。灵创软件将客户视为合作伙伴,和合作伙伴携手成长,给予伙伴们最大的支持。

三、灵创休闲服装整体解决方案

3.1 灵创软件拥有丰富的休闲服装行业实施经验 广州灵川计算机软件有限公司创立十多年来,一直致力于用信息技术推动服装鞋帽等潮流企业的管理飞跃,拥有被广大服装鞋帽企业认可的自主软件品牌--灵创软件。灵创软件是中国领先的服装鞋帽行业管理软件的专业提供商。众多知名的休闲服饰企业如堡狮龙、卡丹路、意丹奴、美姬鼠、彬伊奴等都使用灵创软件,极大的提高了它们的市场竞争力。 灵创拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对服装鞋帽行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件休闲服装整体解决方案概述 灵创软件旗下具有多样的产品,我们所提供的不仅仅是ICERM、D6、ICMRPII、ICPOS、WINPOS等几套软件系统,而是依据企业的实际需求将具体的产品完美整合成为一套符合休闲企业需要的整体解决方案。我们还能根据不同企业对软件进行必要的修改,真正做到符合企业运营需要。灵创休闲服装整体解决方案是一套涵盖了需求调研、软件产品、实施方案、二次开发、技术服务支持等在内的完整解决方案。 3.3 灵创软件休闲服装整体解决方案设计思想 灵创将先进的管理思想融入到整体解决方案当中,站在优化管理优化流程的高度去设计整个方案,通过整合具体的软件产品,发挥最大的管理功效。其主要的设计思想主要体现在以下几个方面:

3.3.1 针对休闲服装的行业特点而设计

灵创休闲服装整体解决方案最原始的出发点就是要满足休闲服装行业的基本需求,由此进而满足具体企业的需求。这确保了整个解决方案不会偏离正确的运行轨道。

3.3.2 整合资源,优化流程的思想

从产品设计到生产管理,从采购到仓库管理,从成品推出市场到实现销售等企业经营过程中的运营流程,在解决方案当中都涵盖了。通过系统对整个流程进行梳理,实现资源的最大优化配置,达到快速相应市场需求的目的。

3.3.3 企业实时管控思想

通过信息化系统,可以帮助企业对生产、采购、销售等运营环节进行管控,能快速的掌握企业运营的具体情况,实现事前计划、事中控制、事后总结,大大的提高企业的管理水平,推动企业的快速发展。 3.3.4 快速反应的市场机制 为应对休闲服装市场消费者的快速变化,灵创从软件设计开始就确立了"快速反应"的思想,帮助休闲服装企业应对市场竞争,更好的满足消费者的需求。快速反应的市场机制贯穿市场终端、物流供应、生产、设计等环节,提高企业的整体反应能力。

3.3.5 协同一致的商务办公思想

作为一家企业,内部有众多的部门,外部也有不少需要衔接的关系方,打破部门之间的界限,实现对外沟通的顺畅是非常必要的。灵创休闲服装整体解决方案为企业提供协同办公的信息交流平台,实现信息的顺畅互通,降低沟通成本,提高企业运作效率。 3.4 灵创软件休闲服装解决方案功能概述 能依据企业规模大小,选择灵创软件ICERM或灵创软件D6对企业流程、资源进行优化整合,构建企业ERP信息化系统的核心。 通过灵创软件ICMRPII对生产进行高效管理。将整个生产流程、采购供应流程、企业管理流程等捏合在一起,实现与灵创软件ICERM或灵创软件D6的无缝衔接,打造完美的休闲服装整体解决方案。 通过灵创软件ICPOS或灵创软件WINPOS对门店进行管理,让企业总部及时掌控门店情况,降低运营成本。 通过灵创软件ICMOS对企业的订货会进行管理,帮助休闲服装企业打好订货会这场硬仗,取得市场竞争的胜利。 通过灵创软件ICBI可以对企业海量的数据进行分析,让企业能更加准确的预测市场,帮助企业做出准确的市场决策。 拥有财务管理功能模块,可以对卖场的固定资产、应收应付款、成本、员工工资等进行管理。 不同级别的用户拥有不同的系统权限,协同一致的办公平台提高企业的办公管理效率。

四、灵创软件休闲服装整体解决方案的成功实施

4.1 灵创软件强大的实力与实施经验保障成功 灵创软件专注于服装管理软件行业十多年,服务过无数的大型休闲服装客户,具备丰富的行业实施经验。灵创能保证整体解决方案的成功。 4.2 分步分批实施 整个解决方案涵盖了不少的灵创软件产品,方案的实施需要从企业最迫切的地方实施起,要分步分批次的上系统,稳扎稳打,步步为营,才能确保最后的成功。 4.3 完善的培训计划 信息系统必须依靠人才能发挥功效,而人则要懂得如何去操作、如何去用才能操控得了系统。所以培训在实施过程当中就显得极为重要。灵创软件为企业制定符合需要和要求的培训计划,让企业员工懂得系统的原理和观念,学会如何操作系统。 4.4 强大的技术支持和服务支持 灵创软件拥有强大的技术研发团队和服务团队,能根据企业的具体需求对产品进行修改,进行二次开发,能提供良好的售后服务,帮助企业解决使用过程中所遇到的具体问题,让企业无后顾之忧。

五、解决方案的应用价值

5.1 提升企业运营效率 灵创软件休闲服装整体解决方案针对休闲服装企业的特点而开发,涵盖了企业运营的方方面面,支持集团化的多品牌、多区域和多渠道运营,可集成管理企业所有信息,为企业发展助力。解决方案能依据企业不同的需要设定科学合理的工作流程,去除非必要的繁琐流程步骤,优化整合运营流程,对信息流、物流、资金流进行有效管理,提升企业整体运营效率。 5.2 降低库存,提高资金周转率 利用系统对库存进行管理,优化流程,将库存控制在公司必须的水平和限度内,可以让非必要库存下降30%~50%,库存周转率提高到50%以上。减少资金在各个环节的积压…

物联网这么大,您不应该只是看看!

    这是一个大时代,互联网+、物联网、智能硬件、工业4.0、智能家居、移动支付、车联网、云计算等概念不断地冲击着业界从业者的思维,每一个领域都似乎蕴含着万亿的商机。从“感知中国”到“工业4.0”,工业化、智能化已成为物联网产业核心的构成部分,我们坚信“中国智造”将为中国物联网产业发展提供新的发展引擎。 1236.jpg 广州理德物联网科技有限公司专注于物联网RFID硬件研发生产,从成立之初就肩负让物联网科技造福全人类的企业使命。经过几年的发展,已成为国内高频,低频,射频识别RFID技术的首选供应商。公司产品广泛应用于服装、皮具、鞋业等等,持续引领RFID实时防伪防窜货行业的发展。

真相:Gucci在中国市场开展五折促销的四大原因

服装ERP灵创软件转载来源:华丽志 编辑:刘勇辉 2015年06月01日 9:50:52 http://www.efu.com.cn

[导读] 意大利奢侈品牌Gucci于近日在中国正式开始空前的五折优惠大促销。上海浦东一家Gucci奥特莱斯店店员透露,促销活动将持续至下个月,但具体时间还不确定。

  意大利奢侈品牌Gucci于近日在中国正式开始空前的五折优惠大促销。以下是最新报道,对Gucci此次大促背后的深层原因进行了剖析。 现场直击 上海国际金融中心购物广场的Gucci专卖店门口,近50人排着长队在等待店铺10点开门迎客。队伍最尾的一位顾客表示,他听说打折消息后,早上6点就赶来排队了。

  一位顾客从店里出来,手里拿着Gucci的一款钱包打折之后花了2450元。这位顾客表示,这次大促的价格差不多与香港的价格持平了。 上海浦东一家Gucci奥特莱斯店店员透露,促销活动将持续至下个月,但具体时间还不确定。

  原因剖析

  虽然这不是Gucci第一次降价,但这次促销是Gucci进入中国市场以来,季节性折扣力度最大的一次。 彭综合Gucci发言人声明及几位分析师观点,总结原因如下: 原因一:今年4月份Gucci母公司Kering集团发布的第一季度财报显示,Gucci第一季度业绩表现为五年来最差。Kering集团表示,将视个案的具体情况,重新逐一调整Gucci部分产品价格。

  原因二:Gucci正处于转型期。由于Gucci在亚洲地区需求下降,首席执行官MarcoBizzarri加速推进品牌的重新定位。今年初,Bizzarri提拔Gucci首席配饰设计师AlessandroMichele(下图)为新任创意总监,其上任后首个时装系列将于2015年秋冬季在各大门店出售。 ExaneBNPParibas分析师LucaSolca认为:“Bizzarri为了将FridaGiannini(前任创意总监)的这一页翻过去,正在清空前几季存货。Gucci需要新的指导方向和部分修正,我认为这是不可避免的。”

  上图:AlessandroMichele在米兰时装周Gucci2015–2016男装秀上。

  原因三:中国政府为刺激国内经济增长将于6月1日降低部分日用消费品进口关税,包括护肤品、服装、鞋类等,平均降幅超50%。Gucci的这次促销活动与该举措不谋而合。不过Gucci一名发言人否定了这个说法。他说:“这次促销活动无异于Gucci每年的季末例行大促,与中国财政部近日降低关税的决定无关。”此外,他拒绝表态此次在中国和其它国家大促的具体时间周期,只说视当地政府的政策法规而定。

  原因四:今年欧元兑人民币、美元汇率下降幅度超过了9%,包括Chanel、Burberry在内的奢侈品集团从今年3月份起纷纷下调在中国的价格,以抗击欧元疲软的影响,缩小中国和欧洲的价格差距。Nomura一位分析师表示:“汇率波动导致欧洲和亚洲以及亚洲各国之间不可持续的价格差距。”   服装ERP 灵创软件  ERP管理软件 生产ERP 物联网 订货会 RFID 零售 电商 WMS 解决方案  

解析8大服装企业O2O案列 看O2O的另类玩法

服装ERP灵创软件转载来源:品途网 编辑:刘勇辉作者:李祖缪 2015年05月08日 12:00:51 http://www.efu.com.cn

[导读] O2O模式为传统服装品牌拓展新渠道、融合线上线下环节、扭转线下销售低迷带来机会。O2O经理人俱乐部调查:消费者不愿意到品牌官网购买服装的痛点:无法试穿、体验感差、物流麻烦。O2O模式为传统服装品牌拓展新渠道、融合线上线下环节、扭转线下销售低迷带来机会。

8大案例教你如何玩转服装O2O

  在互联网浪潮下,进击O2O是电子商务的一个巨浪。在移动支付、物流等行业巨头的热切关注下,迅速成为了年度热词之一。“线上线下”强烈反差的背后,彰显的便是消费者当前消费行为的变革:线上消费已成习惯,而线下消费已经从原来的纯消费转变为互动体验,包括分享娱乐等因素,表明消费者对于线上、线下零售习惯的认知变革。 O2O的发展也改变整个服装零售行业的版图,O2O的核心是大数据技术,大数据来源于社交网站,代表了一个个网民的真实想法,反映了他们的确切需求。因此,对于O2O时代的服装业而言,“消费者”不再是一个笼统模糊的群体,而是一个个由海量而碎片化的数据支撑起来的“整体的人”。 服装O2O已经谈了2年了,目前还没有看到成熟的体系,目前服装O2O的操作就是线下老客户引流到线上,增加平时的消费次数;或者是吸引线上新客户在线下或者线上消费。据了解,目前还没有那家服装公司真正成功实现O2O,没有做到从线下到线上,或从线下到线上引流销售。 O2O经理人俱乐部调查:消费者不愿意到品牌官网购买服装的痛点:无法试穿、体验感差、物流麻烦。要想线下客户转到线上购买,必须解决以上的痛点即让客户更好的试穿、有良好的体验感;如何快速到货以及支付方便、退货方便。 那么如何运作服装企业?如何实施O2O? 一、线下的ERP系统与线上打通 从目前的软件服务商提供的O2O软件来说,基本上是线上商场,与线下没有关系,这个不叫O2O,只是电商;真正的O2O是线下消费者在线上可以查看。 服装企业需要将线下的ERP系统与线上平台做对接,让线下消费在线上可查询,包括消费金额、购买了那些商品和消费积分兑换等等,反之从线上购买的客户到线下门店也可以同步查询。 二、消费者线上线下互动 服装企业可以采用多种方式引导消费者在线上消费,增加消费次数。比如: 1、发优惠券的信息给沉睡的客户,给他们派发红包、消费券,推动客户来消费; 2、同步在线上及线下门店进行宣传,在线上消费有积分奖励,还可以送货上门;客户绑定会员卡即有积分,消费也有积分,客户查询积分非常方便,并且开通专门的积分兑换区; 3、线上还可以进行VIP卡预售、VIP特卖、每周抢购、搭配互动等方式。 三、服装O2O的另类玩法 1、客户在线上平台发试衣指令,还不是购买,那么平台接收指令后安排送货试穿,满意后付款!等与客户建立信任关系后,客户当然会考虑先支付后体验的过程;这个模式可以在有线下店的区域开展。 2、客户一键召唤送货,一键召唤退货,没有特殊问题,退货应该马上给客户当天到账。 四、服装企业O2O案例 1、雅戈尔公布定增预案,巧用“O2O”布局大健康产业;雅戈尔将升级营销平台,推进O2O全渠道运营发展战略。公司将建立大会员体系,以雅戈尔会员为核心,根据会员在线上线下不同渠道接触点的轨迹和业务场景,搭建多平台会员互动支持系统,灵活响应互联网时代不断变化的营销需求,全方位采集会员信息。 为了具体落实O2O商业模式的转型升级,公司提出了“4个1000”的战略发展规划,即在未来发展1000万名年消费额在1000元以上的活跃会员、1000家年销售额在1000万元以上的营销平台,以实现经营规模、盈利能力以及品牌价值的有效提升。 2、优衣库:门店模式(核心是线上向线下导流);门店模式是指把门店作为O2O的核心,强调O2O为线下门店服务的工具性价值,O2O主要用来为线下门店导流丶提高线下门店销量。例如线上发放优惠券线下使用,增加门店销量;线上发布新品预告和相关搭配,吸引用户到店试穿丶刺激用户购买欲望;收集门店用户数据,做精准营销;通过地理位置定位功能帮助用户快速找到门店位置,为线下门店导流等。 3、绫致时装: 私人定制模式; 私人定制模式是指利用O2O工具(第三方O2O平台丶自有APP等)建立起品牌商与消费者之间的长期联系和无缝沟通,充分利用国内微信丶微淘等移动APP大入口的便利优势,结合自身的服务丶体验,进行融合式的创新,为用户提供个性化的服务和体验创新。 绫致O2O主要体现在与腾讯微生活的战略合作上,目前利用微信的公众账户+微购物平台做入口,暂时只有品牌营销丶新品宣传丶手机购物等功能,正在测试跟导购的一对一融合,实现在线导购丶预约试衣等功能,用户到店之后,导购人员会根据用户的需求进行服装推荐和精准度更高的导购,这种“私人定制”的导购可以让用户提前筛选服装,节省用户的时间,门店导购可以提前安排,比如选定服装款式提前准备好,导购人员还可以根据用户的特殊需求做服装的个性化推荐。 4、美特斯邦威:生活体验店模式;生活体验店模式是指品牌商在优质商圈建立生活体验店,为到店消费者提供WIFI丶平板电脑丶咖啡等更便利的生活服务和消费体验,从而吸引消费者长时间留在店内使用平板电脑或手机上网,登录和下载品牌自有APP,以此实现线下用户向手机APP的转化。 5、歌莉娅:粉丝模式;粉丝模式是指品牌商把O2O工具(第三方O2O平台丶自有APP等)作为自己的粉丝平台,利用一系列推广手段吸引线下用户不断加入进来,通过品牌传播丶新品发布和内容维护等社会化手段黏住粉丝,定期推送给粉丝优惠和新品信息等,吸引粉丝直接通过移动APP购买商品。 粉丝模式适合中小型服装品牌,利用社会化平台的粉丝聚集功能,通过门店对现场用户的引导,然后通过粉丝在线互动提高粘性,这样在新品发布丶优惠活动或者精准推荐的拉动下,可以提高移动端的网购能力,歌莉娅是通过门店将用户拉到微淘的歌莉娅账户,成为其粉丝,随时接收歌莉娅的新品推荐丶活动发布丶穿衣搭配建议等信息,然后微淘的推荐链接可以直接指向天猫APP的歌莉娅旗舰店,促进直接下单。 6、GXG服饰:智能备货;每一款要准备多少颜色多少个码,之前都是靠经验,现在依靠平台形成的会员数据。把线上线下的库存打通,基于淘宝、天猫、高德等数据,与店铺的系统连通起来。判断一个地区顾客的颜色偏好、尺寸大小。形成线下提货商品的电子化,库存的的一体化。 7、鄂尔多斯:解决利益冲突;鄂尔多斯禁止所有的经销商、代理商上线。打通货品和商品:电商没有货,货都是线下的;打通营销利益:电商不卖货,卖的都是线下的;打通物流和仓储:电商不发货,发货的都是线下的。通过系统重建,电商接到订单之后,由系统处理,由距离最近的门店发货,电商部门只做接单和服务工作。电子商务部门,不仅是销售渠道,更加不是与线下销售会打架的渠道,而是成为企业与品牌的大脑,全面打通营销、会员、货品以及物流等,电商部门成为企业的战略部门。 8、森马服饰O2O战略:推出线上线下利润分享计划;公司根据线上订单发送地,划分线下店利益区域,订单所在区域的线下店,享受利润分成,并承担相关业务工作。 O2O模式为传统服装品牌拓展新渠道、融合线上线下环节、扭转线下销售低迷带来机会。传统企业的品牌优势、供应链优势也为O2O发展提供了条件。企业推进O2O模式发展,需要认清O2O本质,重构造信息流和物流系统,优化利益分配模式。 目前诸多传统服装企业O2O模式正处于探索阶段,转型需要较大的资本投入,转型效果存在一定程度上的不确定性。服装企业在O2O的探索之路上,我们会保持关注!

“互联网+纺织”发展模式对中国纺织产业有三大影响

服装ERP灵创软件转载来源:中国新闻网 编辑:刘勇辉作者:闫晓虹 2015年05月07日 10:00:15 http://www.efu.com.cn

[导读] 记者5日从中国纺织工业联合会获悉,作为中国国民经济的支柱产业、重要的民生产业、国际竞争优势明显的产业,中国纺织行业正在致力于由“大”向“大而强”的转型发展,谋求在部分领域实现突破并引领世界。

  记者5日从中国纺织工业联合会获悉,作为中国国民经济的支柱产业、重要的民生产业、国际竞争优势明显的产业,中国纺织行业正在致力于由“大”向“大而强”的转型发展,谋求在部分领域实现突破并引领世界。“互联网+纺织”发展模式对中国纺织产业存有三大影响。 业内专家称,为加快从制造大国向制造强国的转变,中国在大力推进“互联网+”行动计划,“互联网+”的核心是将互联网作为创新源动力,实现强大的融合性和可扩展性。

中国纺织工业联合会

   据介绍,“互联网+纺织”发展模式对中国纺织产业的影响首先是,“互联网+纺织”创造产业新生态,促进纺织业变革。从产业形态看,互联网与纺织服装业加速融合,互联网技术深度应用于纺织服装产业链各个环节,智能制造加快发展;从创新模式看,创新载体由单个企业向跨领域、多主体的创新网络转变;从组织形态看,纺织服装企业生产小型化、智能化、专业化特征日益突出。 其次,“互联网+纺织”创造新机遇,加速纺织企业转型升级。“互联网+纺织”在产业链中主要涵盖研发设计的网络化、生产过程的自动化和智能化、管理过程的数字化、营销环节电子化、物流现代化五个部分,通过两化深度融合让互联网技术应用于纺织服装企业生产经营各个环节,提升企业市场竞争力。未来的中国纺织服装行业,一定不是现在的以大生产、大批量、大工程为主的制造业,而是以满足客户需求,甚至是创新客户需求来产生新的制造形态。 最后,“互联网+纺织”创造新思维,提升企业创新能力。“互联网+纺织”让企业应对挑战、开拓市场、满足消费者需求的能力快速提升。 中国纺织工业联合会有关负责人强调,当前智能制造已成为全球制造业发展趋势,也是中国今后一个时期推进两化深度融合的主攻方向。中国纺织行业将要把握住产业发展的新机遇,加快融入“互联网+”行动当中,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与纺织服装制造业结合,促进电子商务健康发展,引导纺织服装企业运用互联网进一步拓展国内外市场。
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