ERP | 灵创软件 - Page 2

标签:ERP

传统服装企业转型出路在哪?

服装ERP 灵创软件转载来源:南方日报 编辑:丁雪娇作者:彭琳 2015年05月06日 8:28:24 http://www.efu.com.cn

[导读] 近日,森马服饰宣布与韩国ISE公司签订投资协议,投资金额约合人民币1.15亿元。业内人士认为,移动互联网背景下的渠道变迁、产业链产能过剩、消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素,使得国内服装企业涌现了关店潮,传统服装企业转型迫在眉睫。

  近日,森马服饰宣布与韩国ISE公司签订投资协议,投资金额约合人民币1.15亿元。对于此次对外投资,森马相关负责人此前接受媒体采访时表示,选择与ISE合作,看中的是其电商平台以及欧美供应链体系资源。 业内人士认为,移动互联网背景下的渠道变迁、产业链产能过剩、消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素,使得国内服装企业涌现了关店潮,传统服装企业转型迫在眉睫。

  分析 服装业面临多重考验 近日,森马服饰宣布与韩国电商ISE签订投资协议,公司以每股4435韩元的价格认购ISE新发行股份451万股,合计约200亿韩元,按照2015年4月20日汇率174.42计算,约合人民币1.15亿元。 据公告披露,ISE成立时间为2000年8月,注册地位于首尔,注册资本为105亿韩元,约合6036万元人民币。ISE是韩国国内提供电商服务的领军企业,旗下主要运营WIZWID网站和WConcept网站。其中,WIZWID网站是韩国国内第一家提供跨境电商服务的网站,在韩国代购电商市场占有率达50%。 一位资深服装行业人士接受南方日报采访时则表示,森马服饰通过收购参股方式涉足境外电商,一来有利于打通境外销售渠道;二来布局“互联网+”,向“品牌商+跨境电商”延伸,有利于公司转型。“不过,参股形式不同于并购,公司投入相对较小,在具体业务发展方面的话语权可能会受到影响。” 国际快时尚品牌强势入侵,传统时尚休闲品牌面临着消费群体流失、库存积压、资金周转、策略转型等多重考验。一系列数据表明,国内服装企业整体“沦陷”,关店潮的阴霾环绕。 根据财报数据披露,班尼路内地门店数量从上一财年的3820家缩减了388间至3432间,关闭了388家门店。截至2014年年底,真维斯中国内地关闭了213家门店,佐丹奴关闭了190间。2013年,美特斯邦威关闭门店200多家,森马则关闭了700多家门店。 除了时尚品牌外,中国男装品牌门店关闭脚步也在加快。根据财报披露,七匹狼2014年上半年门店总数净关闭347家。截止2014年上半年,卡奴迪路2014年6月30日,关闭门面店53家,九牧王关闭73家、卡奴迪路关闭53家、希努尔关闭46家。 而以李宁、安踏、匹克、361为代表的中国运动品牌,早在几年前就已提前一步经历过关店大潮的洗礼。据财报显示,截至2014年年底,匹克的授权经营零售网点数目减少了471家、361关店数量达到了783家、安踏也关掉了318家店。 相比班尼路等时尚休闲品牌的节节败退,优衣库、ZARA、H&M等国际快时尚品牌却在内地大肆扩张。数据显示,四大“快时尚”品牌在中国的门店平均不到两天半的时间就开出一家。2014年快时尚品牌在中国共新开门店274家,其中在广州开店14家。目前广州已拥有13家优衣库、9家H&M门店。 中投顾问咨询顾问崔瑜认为,此前中国服装业市场供不应求,导致新品牌大量出现。但如今面临服装产业链产能过剩、库存过高、国际品牌入驻、电商冲击明显等一系列问题,与此同时实体店销量锐减,店铺租金上涨、人工成本一路走高,利润空间也在不断被压缩。 纵深 移动互联网推动渠道变迁 业内认为,受制于移动互联网背景下的渠道变迁、产业链产能过剩、消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素,传统服装企业转型迫在眉睫。目前,不少传统服装企业正在积极尝试新的模式,比如O2O、研发APP应用、跨境并购、职能硬件等“互联网+”的创新方式寻求新的增长点。 美特斯邦威曾多次尝试互联网转型。2011年从上市公司剥离直营网站邦购网,体外培育了两年多时间后,邦购网又重新被上市公司收回,同时启动O2O模式,全面升级旧店铺为O2O体验店。在一年多摸索之后,目前美邦再次调整定位,开始瞄准服装行业的细分领域、穿搭市场,并且自建了穿搭APP“有范”。目前,美特斯邦威的转型尚处于探索阶段。不过,在互联网营销方面已初见成效,去年冠名播出的综艺节目《奇葩说》受到了90后的追捧,收视率飙升。 佐丹奴也一直努力寻求O2O转型,2014年尝试让互联网手机支付成为线下交易的前台,但未能挽救败局。数据显示,2014年佐丹奴销售额为55.45亿港元,同比2013年的58.48亿港元下降9%,大中华区的大陆业绩下滑最为明显。而在电子商务方面,2014年网上销售额为1.83亿港元,较2013年的1.74亿港元增长6%,表现不佳。 此外,并购也是传统服装企业寻找突破口的新尝试。除了森马服饰宣布参股韩国电商ISE外,贵人鸟近期也对外宣布投资2000万欧元收购西班牙足球经济公司“BOY”。投资前,森马2014年营业收入达81.47亿元,同比增长11.7%。中信证券研报显示,此次收购是森马借力“互联网+”全面转型的重要推进,公司跨境电商平台业务值得期待。 不久前,运动品牌李宁牵手小米手环,欲借“智能硬件”概念来挽回颓势。根据财报显示,2014年全年李宁亏损7.8亿元,这是李宁连续三年亏损。李宁方面表示,公司正在积极拥抱互联网,公司数字化平台将是未来2-3年的发力重点。目前,李宁已经与小米、京东、漫威等展开互联合作。与小米手环合作推出的智能跑鞋预计在2015年第三季度推出,业内分析指出搭载智能可穿戴概念,又有小米粉丝营销,前景可期。 中投顾问咨询顾问崔瑜认为,未来服装行业的经营模式将演变为电商平台与购物中心两种主要渠道。抓住移动互联网机遇,并转型成功的传统服装企业有望占领更多的市场。而小规模、地方性的品牌将在竞争中逐渐退出舞台,未来服装行业将进入集中化、个性化时代。

升级智能制造 纺织服装业积极拥抱工业4.0

服装ERP 灵创软件 转载来源:中国纺织网 编辑:编辑部 2015年05月06日 9:19:28 http://www.efu.com.cn

[导读] 中国纺织工业联合会主办的“2015中国纺织创新年会”在绍兴柯桥召开。中国纺织工业联合会副会长夏令敏表示,智能制造已成为全球制造业发展趋势,是我国今后一个时期推进“两化”深度融合的主攻方向,未来也将成为“互联网+”纺织服装行业重要的创新驱动力。

  5月5日,中国纺织工业联合会主办的“2015中国纺织创新年会”在绍兴柯桥召开。中国纺织工业联合会副会长夏令敏表示,智能制造已成为全球制造业发展趋势,是我国今后一个时期推进“两化”深度融合的主攻方向,未来也将成为“互联网+”纺织服装行业重要的创新驱动力。

1

  行业加速融入“互联网+” 夏令敏认为,纺织服装行业要积极拥抱工业4.0时代,抓住产业发展升级新机遇,加快融入“互联网+”行动中。推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与纺织服装制造业结合,促进电子商务健康发展,引导纺织服装企业运用互联网进一步拓展国内外市场。 一线企业家们对依靠创新力量积极推动纺织产业升级表现出十足信心。中纺联“智能制造”和“两化融合”专题调研显示,纺织服装产业集群多数企业对行业发展充满信心,借助智能制造、两化融合促进地区及企业转型升级发展,已成为业内共识,并形成良好发展局面。 为加快从制造业大国向制造业强国转变,我国正大力推进“中国制造2025”和“互联网+”行动计划。“中国制造2025年的重要方向是智能制造,互联网+的核心是将互联网作为创新源动力,实现强大的融合性和可扩展性。”中国工程院院士俞建勇指出,“互联网+”的发展趋势是深度融合互联网新技术与制造业,优化制造业的生产方式、投资方式、管理方式和商业模式等,改造提升中国制造业。 具体到纺织行业,也同样面临由“大”向“大而强”的转型。借力“中国制造2025”和“互联网+”,加快新一代信息技术与纺织业融合的创新发展已经成为大势所趋,结合持续的科技创新,推动纺织产业向绿色低碳、数字化、智能化和柔性化等方向发展,成为实现产业转变升级的必由路径。   智能制造引领产业升级 俞建勇认为,智能制造的终极目标是要实现智慧制造,不仅是立足个性需求的快速反应、个性化定制、准交快交系统,而且还是立足于以互联网技术嵌入产业的系统集成。 “提升智能化制造水平,首先应该从发展智能化装备入手,研发基于信息化架构下的智能化与数字化高端纺织装备设计技术平台,开展纺织装备的人因工程工业设计,实现各工序生产设备的数字化智能控制。”俞建勇表示,各种纺织品及设备在线自动检测和设计的数字化以及生产营销管理产业链实现全过程数字化智能管理,进而促使我国纺织产业实现智能制造。通过生产过程的柔性化和智能化,提高劳动生产率、节能降耗水平,建立创新的、高效的、智能的产业系统。 对于智能制造的优势,夏令敏总结为:一是个性化定制,能够使规模经济和个性化的产品与服务有效结合;二是可以通过系统优化来提高行业的运行效率,降低经营成本;三是促进新业态、新模式的形成,特别是制造业服务化的趋势会越发明显;四是提高资源的利用效率。 “未来,我们还要在推进生产过程智能化的基础上,把加强云工厂和智能产品的研发作为重中之重来推进。提升整个智能化制造水平,要注重协同创新体系的建设。”俞建勇如是构想未来的行业发展蓝图。
服装外贸顺风“东南飞” 服装ERP灵创软件转载来源:中国商务新闻网 编辑:丁雪娇作者:刘叶琳 2015年05月06日 8:42:39 http://www.efu.com.cn [导读] 由于生产成本的上涨,我国服装外贸低成本的传统优势正在逐渐消失,越来越多的服装订单加速向东南亚地区转移。中国纺织品进出口商会的相关负责人表示,由于棉价、人力成本的差距导致了近几年纺织业中低端订单向东南亚地区流失。   对于中国服装外贸企业而言,国内高企的用工成本和原材料成本近年来一直困扰着他们。尤其是最近两年,服装订单向东南亚转移的风吹得越来越强烈,中国企业与其坐在国内与东南亚本地的竞争对手隔空对话,不如顺着这股风把自己的生产基地转移至东南亚,乘势“东南飞”。由于生产成本的上涨,我国服装外贸低成本的传统优势正在逐渐消失,越来越多的服装订单加速向东南亚地区转移。为了降低生产成本,提高出口利润,我国部分服装出口企业选择在东南亚建厂。     订单转移趋势加快     在第117届中国进出口商品交易会(广交会)上,记者了解到,服装出口企业普遍感到订单转移的趋势越来越明显。“从上一届广交会开始,服装出口订单就开始大幅度减少,部分服装订单转向了东南亚地区。东南亚地区服装生产的成本很低,这种价格优势吸引着服装企业。”无锡中润集团服装进出口有限公司的参展人员表示。     “从目前的订单情况来看,本届广交会上服装产品出口订单还算稳定,不过,我们的企业已经明显感觉到服装产品出口订单向东南亚等地区转移的速度越来越快,国内劳动力成本、原料成本不断上涨,使得出口服装在价格上的优势逐渐消失,产品出口竞争力有所减弱。”一位不愿透露姓名的服装参展企业工作人员表示。     “目前,国内生产一件普通素色T恤衫的报价是30元左右,而在孟加拉国,生产同样的T恤衫却只需要24元,尽管有些瑕疵,但在那里生产的这种低端产品与国内同级别产品的差距不大。”南京辉恒纺织服装有限公司的参展人员说。“在柬埔寨,当地的人工成本每人每月不到1000元,而在国内,一名一线工人的月工资则接近3000元。”上海全邦进出口有限公司参展人员张锦洪表示。     中国纺织品进出口商会的相关负责人表示,由于棉价、人力成本的差距导致了近几年纺织业中低端订单向东南亚地区流失。从去年开始,这种转移更有加快的趋势。我国中西部地区人力、土地成本的日渐提升,削弱了企业的投资热情。此外,东南亚地区当地政府对引进外资的热情也日渐高涨起来。海外建厂降低生产成本为了降低生产成本,提高出口利润,我国越来越多的服装出口企业选择在东南亚建厂。“我们集团是柬埔寨西哈努克港经济特区的股东之一,这个园区占地11.13平方公里,是当地专门为中国的纺织服装、五金机械和轻工家电中小企业打造的出口加工基地。我们园区的月基本工资也就是100美元左右,而上海的操作工每个月工资是439美元,企业的生产成本下降不少。”红豆集团有限公司的参展人员表示,入驻柬埔寨西哈努克港经济特区的企业,可以拿到价格优惠的标准厂房及土地,还能享受柬埔寨政府“无土地使用税”等一系列税收优惠。     记者了解到,作为中国订单转移的重要承接地,东南亚一些国家发展纺织业,除了成本低的因素外,还具有一定的后发优势。新建的工厂,有的投资规模很大,使用的设备很先进,具有完成基础产品的规模生产优势。“综合各方面成本,在越南当地生产服装的成本会比在国内低15%~20%,这对服装加工企业来说很具诱惑力。”鲁泰纺织股份有限公司孙兆坤表示。

传统服装品牌受冲击 多渠道寻机遇求突破

服装ERP灵创软件转载来源:全球纺织网资讯中心 编辑:编辑部 2015年05月06日 9:07:23 http://www.efu.com.cn

[导读] 在电商、快时尚的冲击下,传统服装品牌正遭遇前所未有的冲击。分析人士指出,设计是这些品牌的大瓶颈,如何做出自己的品牌特色是他们亟需思考的问题。

1

  在电商、快时尚的冲击下,传统服装品牌正遭遇前所未有的冲击。分析人士指出,设计是这些品牌的大瓶颈,如何做出自己的品牌特色是他们亟需思考的问题。而适当利用移动互联网,实现良好的线上线下互动,也不失为突破困局的良方。 已近初夏,传统服装品牌却在经历寒冬:关店潮、业绩下滑、廉价竞争、转型缓慢等,传统品牌实体店零售仍旧一蹶不振。近期公布的财报显示,时装品牌Mango2014年盈利大跌11%、达芙妮同店销售(同一销售店在相同时期下的销售额)暴跌16%、佐丹奴销售额同比减少5%. 近两年,受电商等新兴商业形态的冲击,传统企业都在艰难转型中谋求生路。在一片哀鸿遍野中,传统百货业成了重灾区,连带传统服装品牌业绩也“跌跌不休”。究其原因,或与传统服装定价太高和欠缺时尚感有关。有消费者表示,其实很多传统品牌打折后的价格并没便宜多少,很便宜的那些款式又过时了。而快时尚新兴起的时尚业态,以“快、狠、准”为特征,品牌上新快、价位低,款式与国际接轨,正受到消费者的青睐。   商铺沦为“试衣间” 受到电商和国际快时尚品牌的双面夹击,曾经备受追捧的佐丹奴班尼路、森马等休闲服装品牌被逼向市场边缘。早在去年,班尼路母公司德永佳的财报就显示,班尼路内地市场关店数已高达388家,占店面总数的10%。而本月,佐丹奴公布的2014年业绩报也显示,去年销售额仅为55.45亿港元,同比减少5%。去年关店的势头凶猛,店铺净减少190家。 据悉,把廉价品牌彼尔梦(Beau Monde)作为2015年的发展重点,成为佐丹奴财报中对2015年大中华区业务的计划和展望。财报显示,彼尔梦将取代大卖场的店铺,产品新品定价在29至99元,价格仅为佐丹奴的三四成。然而,29至99元的服装市场主要在商超售卖,这一价位的产品常被标记为“尾货、品质一般”的标签,对消费者的吸引力不足。佐丹奴廉价战略能否得到市场认可还不得而知。 比起实体零售,网络购物平台的准入门槛相对较低,网店租金和人员开支等环节的成本较少,并催生了海外代购等许多新的买卖方式,“更低的价格”和“更多元的商品”成为网络购物吸引消费者的主要手段。在此冲击下,许多实体商铺已沦为网购的“试衣间”。 “碰到一些在试衣间很久不出来的客人,我们就知道这单生意可能要落空了。”在上海一家轻奢品牌当店员的王林(化名)告诉《国际金融报》记者,现在许多顾客来店里只是试包,试衣服,有的还会拍下型号。“我理解客人的心理,也不会阻止他们,因为我有时也会在店里看好价格,去网上找靠谱的代购买。平心而论,国内的价格的确没有优势。” 平时喜爱购物的张含(化名)告诉《国际金融报》记者,以前她每个周末都要逛街,用“购物狂”来形容自己也一点不过分,但差不多从去年开始,她80%的购物都是在网上完成。“我会从靠谱的代购以及一些品牌官方网站上购买自己喜欢的东西,一些国际品牌官网价格要比国内门店便宜40%。买到一定数额还可以免邮费”。 而为吸引消费者,很多品牌一改“新品不打折”的习惯,时不时会推出新品优惠,打折的宣传也做得很显眼,但还是吃力不讨好。“即使打七折,商场的价格大部分还是比网购贵,所以就算打折也不会有冲动去买,除非我有特殊用途或特别喜欢,但这种情况非常少。”张含说,“大减价的价格一般和网上持平,很少会有更便宜的,所以我对商场大减价的兴奋感,几年前就不复存在了。”   携手电商难破局 “设计是这些品牌的大瓶颈,如何做出自己的品牌特色,国产廉价品牌必须在设计理念上下大功夫。”一位不愿具名的传统服装品牌人士告诉《国际金融报》记者。 对于传统服装品牌而言,追求O2O模式是共同的方向。但做电商是一个很烧钱的项目,许多传统品牌不愿意自己建立电商平台,都寄希望于传统百货所打造的线上平台。但遗憾的是,迄今为止,国内还没有哪家百货企业探索出了比较成功的模式。 以银泰网为例。2010年2月,银泰百货正式在北京成立银泰电子商务分公司,同年10月,“自营、自采、自销模式”的银泰网正式上线。作为百货零售商中拥抱电子商务热潮、改革创新的先行者,银泰网的出现曾被业界给予很大期望。 当时,银泰网时任CEO廖斌也自信满满,称银泰网不是银泰百货的简单延伸和拷贝,而是由银泰百货控股,专注于精品时尚百货经营的大型B2C电子商务平台。 而北京市电子商务协会秘书长林亚则心存隐忧。他认为,与传统百货的网店相比,银泰网的确是比较彻底的电子商务,但自建仓储物流、经销体系,还组织了一个庞大的团队,在投资上,会有比较大的压力,可能都不是非常划算的。 事实如此。在创始阶段,为了提升点击量、注册用户、销售额等各项数据,银泰网采取了大规模的促销,“五折、满减”等此起彼伏。到了2010年12月,银泰网的注册用户快速超过了50万,且当月网站日订单量达到1万多单,日销售额超过400万元。尽管粗放型的模式让银泰网的用户获取成本越来越低,但用户留存率、重复购买率也越来越低。 2011年,银泰网曾规划销售额达到8亿至10亿元,但最终只实现了6亿元。而在港股上市企业银泰商业的报告中,有关于银泰网的各项数据并未出现,这难免让人产生“怕银泰网数据拖累银泰百货”的疑惑。2013年,廖斌离职,当时外界就猜测,此事或与银泰网的盈利压力有关。随后,银泰商业集团宣布与天猫达成战略合作,更让银泰网的地位显得有些尴尬。 业内人士认为,传统电商的物流、价格、成熟的售后服务体系及其互联网专业的优势都让传统零售商望尘莫及。即使传统品牌在传统百货线上平台,亦或是与天猫、京东等第三方电商平台达成合作,线上线下统一的价格相较于海外代购而言仍没有优势,说到底,只是改变了售卖方式,但本质价格缺少优势这个短板仍显露无疑。 “现在,整个电子商务行业成本处于一个不合理的状态,投入很多,但产出很少,消费者的焦点仍在价格上。也就是说,牺牲利润来追逐份额,对企业来说不是长久之道。用价格吸引顾客,显然是传统零售商已无法做到的事情。”上述传统服装品牌人士说。 见缝插针快时尚 传统服装行业哀鸿遍野,一些快时尚品牌则看到了机会,见缝插针,开始市场扩张。据《2015中国商业地产发展趋势报告》,各大快时尚品牌正在中国加码布局。2014年,快时尚品牌在中国共新开门店274家。 随着进入中国的快时尚品牌越来越多,这个市场竞争日益激烈。优衣库、H&M、Zara、Gap、C&A等5家快时尚品牌门店总数较2013年增添了23.7%。同时,快时尚产业还在加快布局电商,使线上为线下铺路,并进行品牌跨界,发展多元化品牌。 “快时尚价格低廉,款式却要比许多同样廉价的国产品牌时尚洋气,自然吸引了许多消费者。与此同时,快时尚品牌的全球价差最多控制在20%以内。此外,30天包退换的售后服务也让消费者买得放心,甚至买完回家再试,整个消费环境是很轻松的。”张含说。 快时尚品牌2014年财报也表现突出。廉价品牌Old Navy(老海军)2014年第四季度亚太区收入达4800万美元,较上年同期的2700万美元大涨77.8%,全年收入1.49亿美元,较上年同期7700万美元大涨93.5%。以中国为主的亚太市场已经优先欧洲成为Old Navy发展的重点市场。而在2013年,该品牌全力发展日本市场,在亚洲的18家门店全部位于日本。直到2014年3月1日,Old Navy在中国的首家旗舰店才正式开业。开业当天,其母公司盖璞集团(Gap)大中华区总裁柯伟杰(Jeff Kirwan)还冒雨致辞,足见其重视的程度。 RET睿意德中国商业地产研究中心数据显示,快时尚的门店扩展还在继续。Gap去年三季度在华有97家门店,同年第四季度又新开了10家。在截至2015年1月31日的2014财年,该集团在大中华区新增39家新店,包括7家Old Navy及32家Gap。Gap集团表示,2015财年将继续在大中华区新增40家门店。 在中国市场有大动作的不止Gap一家。优衣库在2014年第四季度就新开了32家门店,H&am…

SIUF 2015峰会:解读新常态下中国内衣变革之道

来源:深圳国际品牌内衣展 编辑:刘勇辉 2015年05月04日 8:51:13 http://www.efu.com.cn

[导读] 有人说,2014年是中国经济真正触及利益甚至灵魂的一年。解读内衣市场风云,共论行业未来发展,见证变革的力量,探寻大时代出路,SIUF2015中国内衣峰会诚邀内衣行业高手共赴盛会,切磋过招。

  有人说,2014年是中国经济真正触及利益甚至灵魂的一年。反观内衣业,市场竞争日益激烈,市场细分表现突出,无论是产品细分还是市场细分,都将表现出细分化、多元化、复杂化的格局。如今内衣行业已发展到了品牌运作的火山口上,以“小规模、同质化、分散化”的运作方式,向“以品牌为主导”的规模化经营转变是必然的。变革中的内衣产业,谁能整合更多的社会资源,把品牌做大、做强,谁就能取得规模化和品牌优势,继而最终胜出。内衣产业调整在2015年继续纵深探底,利益和灵魂都在焦灼。随着整个内衣行业在压力之下寻路,新理念、新变革、新模式层出不穷,内衣产业变革的力量正在崛起。

  全程干货 重磅来袭

  SIUF2015中国内衣峰会5月7-8日将在深圳会展中心举行,峰会与国际级管理、营销、内衣设计、品牌等领域的大师及专家一起探索中国内衣产业的发展方之道,峰会将以衔接行业与市场的角度扩容嘉宾阵容,挑战行业热点话题,论道行业持续发展。SIUF2015中国内衣峰会涵括:“变革的力量”——中国内衣产业发展高峰论坛、中国竹纤维产业创新发展高峰论坛、“设计 风尚”——中国内衣设计流行趋势论坛、“移动互联时代的内衣变革”——首届中国内衣业互联网大会、“后浪”——中国内衣渠道商论坛,将汇聚内衣行业、商业、电商、品牌、终端、媒体、设计等22位专家实战经验分享,全维度解读中国内衣发展模式,分享业界最领先的战略思维和运作方法,探求品牌核心价值和发展方向,促进品牌创新。

  产业论坛 见证变革的力量

  中国内衣产业论坛以“变革的力量”为主题,将在5月7日深圳会展中心六楼水仙厅举行,论坛由广东省纺织协会、深圳市内衣行业协会承办,四川华茂恒业投资集团特约协办。论坛特邀中国针织工业协会会长杨世滨为主持嘉宾,届时, 国家工业和信息化部总工程师王黎明、中国纺织工业联合会副会长&中国纺织服装品牌战略推进委员会主任张莉将出席论坛,中国商业联合会副会长、中华全国商业信息中心主任王耀,当今中国著名经济学家、复旦大学经济学院院长、中国经济研究中心主任张军,中国营销协会联盟副主席、中国市场学会专家委员会委员李蔚,都市丽人(中国)控股有限公司董事长兼CEO郑耀南将就中国内衣产业在新常态下的变革之道进行深度剖析。

  新常态下竹纤维产业如何创新发展

  中国竹纤维产业创新发展高峰论坛由中国纺织工业联合会指导,天竹联盟主办,广东省纺织协会、广东省针织专业委员会、深圳市内衣行业协会、深圳天竹生态服饰有限公司、深圳市贝利爽实业有限公司协办,将于5月7日深圳会展中心菊花厅举行。竹纤维以低碳,环保、天然、健康原生态纺织品走入千家万户,受到越来论坛简介:越多消费者喜爱。在新常态下竹纤维产业如何继续创新发展,引领中国服装服饰潮流,敬请关注,中国竹纤维产业创新发展高峰论坛。

  设计论坛 共探内衣流行趋势

  5月8日上午,深圳会展中心五楼牡丹厅,将迎来一场设计师年度盛大聚会——“设计 风尚”中国内衣设计暨流行趋势论坛。巴黎NELLY RODI设计事务所国际总经理 Mr. Luc-Dominique DEMETTRE,国际权威时尚内衣媒体INTIMA ASIA CEO Francesca Spinetta, MC Design Studio ltd--工作室创意总监 Manlio Carta等现场与你一起交流内衣设计理念,探讨最前瞻的设计流行趋势。

  移动互联时代的内衣变革

  移动互联网时代已经来临,互联网已经成为内衣企业的重要经营手段。内衣企业如何构筑、推进高效的电子商务体系?以微博为核心的互联网营销如何精准抵达消费者?相对成熟的内衣电子商务体系商务如何另辟蹊径通向蓝海市场? 5月8日下午,深圳会展中心簕杜鹃厅,“2015首届中国内衣业互联网大会”将一一解答。本次论坛主题为“移动互联时代的内衣变革”,由广东省纺织协会、深圳市内衣行业协会、深圳市电子商务服务中心共同主办,深圳市汇智在线科技有限公司协办,活动将邀请政府主管部门、行业协会、资深专家、实战企业家等重量级嘉宾从宏观环境、产业政策等角度,深度解析内衣领域的互联网现状与发展趋势。

  后浪——中国内衣渠道商论坛

  后浪——中国内衣渠道商论坛将于5月8日下午在深圳会展中心五楼菊花厅举行,论坛由广东省纺织协会、深圳市内衣行业协会承办,《内衣视界报》杂志社协办,论坛将邀请著名连锁经营、终端培训管理专家、守正咨询公司创始人余杰奇、谢先生顾问CEO谢腾、商道咨询培训公司创始人黄书山、贵州君一成企业管理咨询有限公司总经理陈林等就新常态下内衣渠道如何突围变革进行探讨。 这是一次内衣行业的空前汇聚,一个行业精英零距离互动的巅峰盛会,更是内衣业界人士进行头脑风暴的重量级交流平台,与营销大师、行业实战专家、企业高管面对面交流。解读内衣市场风云,共论行业未来发展,见证变革的力量,探寻大时代出路,SIUF2015中国内衣峰会诚邀内衣行业高手共赴盛会,切磋过招。

本土户外服装品牌发展趋势 从“外拓”转“内守”

服装ERP管理软件灵创软件转载来源:户外资料网 编辑:刘勇辉 2015年04月30日 8:16:56 http://www.efu.com.cn

[导读] 这两年,户外展会越开越多,但招商效益却在减弱,一些本土品牌也开始悄然退出参展。实际上,内守的品牌策略自然不再为如此高昂的入场券埋单,明后年大部分户外品牌企业将忙着盘活企业现金流这一生命线,不断收减不良渠道,寻求库存变现。

  本土户外品牌在不断拓展传统零售渠道所投入的大量资金成本,从门店转让费、装修、铺货等费用都占用了品牌企业内部的大量资源,同时,户外市场由于消费者更加理性,竞争对手的增加使得原有市场份额收缩,库存增大、银行收贷、现金流短缺等问题突出严重,这都让户外企业从原来的“外拓”转为“内守”。

本土户外服装品牌发展趋势 从“外拓”转“内守”0.jpg

  这两年,户外展会越开越多,但招商效益却在减弱,一些本土品牌也开始悄然退出参展。业内人士认为,随着电子商务的兴起,传统零售终端渠道原有的优势不断转弱,早些年,本土户外品牌在不断拓展传统零售渠道所投入的大量资金成本,从门店转让费、装修、铺货等费用都占用了品牌企业内部的大量资源,同时,户外市场由于消费者更加理性,竞争对手的增加使得原有市场份额收缩,库存增大、银行收贷、现金流短缺等问题突出严重,这都让户外企业从原来的“外拓”转为“内守”。 实际上,内守的品牌策略自然不再为如此高昂的入场券埋单,明后年大部分户外品牌企业将忙着盘活企业现金流这一生命线,不断收减不良渠道,寻求库存变现。 而从市场角度,新户外品牌不再进入市场,市场上的洗牌让一些户外品牌从此销声匿迹,剩余的基本上都是一些有实力的户外品牌。本土户外品牌在全国各地商场的渠道布局已日渐成熟,不再像前两年求人进场,不少商场甚至都主动给品牌打电话联系品牌进场事宜。这也意味着,展会的招商能力下降。 业内人士建议,国际户外品牌以质取胜的营运思路在这一过程中可快速调整运营策略,同时,品牌价值促使产品溢价能力加强,这样一来,企业就可以快速回收资金,补充现金流,使企业和品牌具有非常强大的抗打击能力。 特别是“经过多年发展,这些户外品牌跟国内体育用品品牌的发展轨迹几乎同出一辙,它们都已经完成品牌塑造的基本阶段,接下来,将从粗放的品牌批发过渡到精细的品牌零售时代。在这种环境下,不是你花钱做好展览就是品牌做得好。终端店面已经是品牌力和产品力的集中点,由一个个点散发出来的才是真正的品牌力,这也是展会平台黯然失色的原因之一。”业界人士表示。

利郎携手“不朽的梵高” 拉开感映艺术大展序幕

服装ERP灵创软件转载来源:利郎 编辑:刘勇辉 2015年04月30日 8:14:23 http://www.efu.com.cn

[导读] 今日,备受期待的2015“不朽的梵高”感映艺术大展在上海盛大开幕。利郎男装作为梵高中国巡展的唯一服装类合作伙伴,将与“不朽的梵高”展开一系列合作,为观众奉献一场艺术与时尚的经典盛宴!

  今日,备受期待的2015“不朽的梵高”感映艺术大展在上海盛大开幕。利郎男装作为梵高中国巡展的唯一服装类合作伙伴,将与“不朽的梵高”展开一系列合作,为观众奉献一场艺术与时尚的经典盛宴!

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!0.jpg

  利郎携手梵高展,在艺术与时尚的空间中,寻找“时尚生活艺术”带给现代人的意义与价值。当时尚与艺术汇聚一堂,合二为一时,它们不再单一地让人变得更高更时尚一点儿,它们背后的艺术之魂会让人更具魅力、更加自信。此次梵高展,利郎与梵高之间超越时空的跨界合作,传递给我们追求艺术和时尚的生活态度与理念。 今日下午1:30~3:00举办的媒体发布会,利郎集团应邀参加,集团执行董事副总裁胡诚初及L2执行董事梁齐晃等高层代表出席。

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!1.jpg

展览位于上海高大上地标-新天地太平湖上

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!2.jpg

发布会现场,媒体长枪短炮,气氛热烈

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!3.jpg

嘉宾合影,利郎集团执行董事兼副总裁胡诚初代表登台

  利郎是此次展览独家服饰类赞助商,时尚与艺术水乳交融只在利郎! 步入梵高巡展约1000平米的展区,在环绕立体声交响乐中梵高生前的3000幅作品如同一个个音符明暗交错,让人沉静在缓缓流动的全新观展体验中,在光影、色彩和音乐交织下,视觉听觉浑然一体,令人沉醉!

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!4.jpg

步入展区,梵高名画线条临摹配以梵高生前独白,瞬间将人带入梵高的世界

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!5.jpg

  步入感应展区,场内暗了下来,顿时梵高五彩斑斓的疯狂世界向你涌了过来。

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!6.jpg

此后穿过展区,利郎携子品牌L2时尚艺术体验中心就惊艳亮相了,利郎此次获独家授权设计并现场销售L2梵高系列服饰,这是本土时尚品牌与这位国际艺术大师的首次跨界合作!

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!7.jpg

梵高系列T恤,每一款都具有后印象派艺术感,又不乏前卫时尚感!

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!8.jpg

梵高系列手机壳,星空、向日葵、鸢尾花,让你的手机也艺术时尚一回~

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!9.jpg

各类梵高系列特别衍生纪念品目不暇接

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!10.jpg

打一把星空雨伞,仿佛在静谧的星空下

今日利郎携手“不朽的梵高” 正式拉开感映艺术大展序幕!11.jpg

  现场休息区还原了梵高星空下的咖啡馆,在星空下点上一杯咖啡沉浸在时尚艺术的世界! 除了利郎集团L2时尚艺术体验中心,利郎在6月还将奉上一场精彩绝伦的时尚艺术大秀,带来“向艺术家致敬”特别系列,将梵高的作品与现代时尚的跨界“玩”个彻底。无论在图案、廓形、色彩、材质等诸多细节都将融合艺术家的经典作品,并用现代时尚的语言呈现出时尚与艺术的典范。在特别系列的时装设计中,各种色彩鲜明、个性有趣的后印象,都将表现出生动而充满着浓厚现代艺术气息的后印象派设计风格。梵高艺术穿越时代,与时尚产生巨大的魔力色彩,将国际艺术与本土时尚的碰撞推向极致!

阿迪达斯RunBase西岸基地在上海亮相 赞助马拉松赛

服装ERP 灵创软件转载来源:联商网资讯中心 编辑:编辑部 2015年04月29日 10:44:10 http://www.efu.com.cn

[导读] 在“通往2015之路”战略指导下,阿迪达斯正在着重于加强各大关键品类的地位,其中包括跑步运动。阿迪达斯宣布其全新的阿迪达斯RunBase西岸基地在沪亮相,同时宣布成为上海半程马拉松赛官方赞助商。

  在“通往2015之路”战略指导下,阿迪达斯正在着重于加强各大关键品类的地位,其中包括跑步运动。阿迪达斯宣布其全新的阿迪达斯RunBase西岸基地在沪亮相,同时宣布成为上海半程马拉松赛官方赞助商。  阿迪达斯RunBase位于上海龙腾大道的滨江西岸,是中国首个类似的专用跑步场所,可为不同级别的跑者提供一流的跑步体验。RunBase设有室外跑道、跑步机、更衣室和储物柜等设备,并对公众开放。此外,区内还设有类体验区,跑者可以在此试穿最新的阿迪达斯跑步

1

  阿迪达斯同时公布,公司签署了一份多年期限的合同,成为上海半程马拉松赛的官方合作伙伴以及惟一指定运动装备供应商。除上海半程马拉松赛之外,阿迪达斯已经赞助北京马拉松赛五年之久,同时也是伦敦马拉松赛和波士顿马拉松赛的官方赞助商。阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼表示:“中国的跑步运动正在腾飞,这一点从众多兴起的马拉松赛事和跑步赛事可见一斑。它无疑也是令阿迪达斯感到非常鼓舞的消息,作为中国体育领军品牌,阿迪达斯专注于在中国推广跑步运动,并帮助不同级别的跑者最大限度提高运动表现。开设阿迪达斯RunBase西岸基地并赞助上海半程马拉松赛,展现了阿迪达斯在跑步领域的领先地位和助力中国跑步运动发展的决心。”在过去一年中,阿迪达斯推出了全新的Ultra Boost 跑,其设计让跑者在跑步过程中每一次蹬地都拥有更多的能量。2014年,阿迪达斯共售出110万双Boost 跑鞋,预计今年销量将达290万双。

海澜之家2015年一季报:规模溢价凸显 增长35%

服装ERP灵创软件转载来源:腾讯证券 编辑:刘勇辉 2015年05月04日 11:45:12 http://www.efu.com.cn

[导读] 海澜之家公司公告2015年一季报:收入45.8亿元,同比增长72%;净利润8.7亿,增长35%;扣非(主要是14年重组公允价值损益1.3亿)后净利润8.6亿元,增长69%;基本EPS0.19元。业绩超预期。

  海澜之家公司公告2015年一季报:收入45.8亿元,同比增长72%;净利润8.7亿,增长35%;扣非(主要是14年重组公允价值损益1.3亿)后净利润8.6亿元,增长69%;基本EPS0.19元。业绩超预期。

  扣除合并报表影响(15年增加凯诺科技1-2月业绩),我们估算海澜之家业务收入约和净利同比增长55%左右。今年公司继续实施“新店200平以上+扩升老店+多品牌集合大店”的渠道策略,预计Q1新增集合大店20多家左右。同时,公司职业装凯诺业务超预期,主要得益于与海澜合并后业务协同效应明显,订单饱满,我们估算Q1收入5-6亿元,可比口径同比增长30%+。 盈利增速与收入相当。毛利率略增0.49个百分点,为38.62%。我们判断主要是海澜自采比重增加贡献。公司Q1销售费用3.7亿元,同比增长147%,费用率增加2.49个百分点,主要是今年公司直营大店开设和广告等品牌投入增加,同时销售良好提取人工费用增加;管理费用2.8亿元,同比增长79%,费用率略增0.24个百分点。 经营现金流情况好于去年下半年。公司一季度经营现金流净额11.9亿元,较上年1.8亿元增加近10亿元,增长574%,除了合并报表影响外,我们判断主要是海澜自采的羽绒服在Q1销售情况良好(总量同比增长200%,600万件,售罄率近70%),我们估算贡献净增现金回款3亿元左右。同时,存货处于相对合理水平,截止一季末,公司存货72亿元,较上年同期增长24%,低于收入增长。 全供应链整合平台模式渐趋成熟,规模溢价和管理溢价将逐渐凸显。公司当前近200亿零售体量在平价男装领域已绝对领先,规模优势和品牌话语权将不断被正向强化。公司近日公告与万达的战略合作正充分体现此逻辑(万达商业项目在二三四线市场独具资源优势)。同时,公司今年试行向战略供应商输出管理,优化供应商资源,进一步强化供应链,保障产品性价比优势。我们持续看好公司迎合农村、低线城市大众消费升级的成长潜质。 投资建议:在品牌服装板块,公司无疑业绩增长最快且确定性高,核心经营能力在EPS 上已不断得到确认。当前对应15-17年估值23/18/15倍(低于行业)。我们判断估值向上空间可观:一是互联网战略突破,继续落实线上线下对接的O2O 模式(货品统一+后台系统完善+类直营,最适应O2O 运营的稀缺标的,互联消费不可逆转大趋势下潜力巨大),二是女装、基本款品类战略突破将大大打开成长空间。目前市场整体估值中枢已大幅上移,公司是估值洼地的优质品种,建议积极配置。 风险提示:宏观消费持续低迷、公司对消费市场判断失误
 

大红门服装批发市场疏解加速 年内确定3000家

服装ERP灵创软件转载来源:北京商报 编辑:刘勇辉 2015年05月04日 9:02:51 http://www.efu.com.cn

[导读] 事实上,自去年9月28日白沟大红门A座开业后,大红门服装批发市场的商户与白沟频繁互动,这让白沟大红门B座开业获得不少群众基础。B座新入驻商户周先生对北京商报记者表示,在京津冀一体化批发市场确定外迁的背景下,白沟给予的优惠措施对大红门商户具有巨大的吸引力。

大红门服装批发市场疏解加速

  事实上,自去年9月28日白沟大红门A座开业后,大红门服装批发市场的商户与白沟频繁互动,这让白沟大红门B座开业获得不少群众基础。据了解,在刚刚过去的“五一”假期期间,白沟大红门迎来客流高峰。据不完全统计,截至5月3日中午,白沟大红门实现500万元营业额。 大红门服装批发市场疏解悄然加速。日前,白沟大红门国际服装城(以下简称“白沟大红门”)B座开门营业,近800家原大红门服装批发市场的商户入驻,大红门地区功能疏解指挥部专职副主任卢大文表示,今年疏解办针对大红门地区商户疏解目标为15%,约为3000家,目前已疏解近10%。 继去年9月28日600家大红门商户入驻白沟之后,日前又有近800家选择入驻白沟大红门B座,至此,北京大红门商户在白沟的经营数量已近1500户。据了解,此次入驻白沟大红门B座的商户将与A座商户享受相同的五年免租优惠措施,同时,B座商户还能免除第一年全部费用,实现首年零费用经营。 据白沟大红门总经理徐珏介绍,在A座运营的基础上,B座的商城运营更加注重商户的切身利益,最大力度加大商城宣传。徐珏表示,白沟大红门设立了物流专区,增大物流配送覆盖区域,降低客户成本,用最快的速度做到互联网、物流网、客群网三网合一,立足为服务商户、采购商、消费者,建立完善的运营体系。 B座新入驻商户周先生对北京商报记者表示,在京津冀一体化批发市场确定外迁的背景下,白沟给予的优惠措施对大红门商户具有巨大的吸引力。 事实上,自去年9月28日白沟大红门A座开业后,大红门服装批发市场的商户与白沟频繁互动,这让白沟大红门B座开业获得不少群众基础。据了解,在刚刚过去的“五一”假期期间,白沟大红门迎来客流高峰。据不完全统计,截至5月3日中午,白沟大红门实现500万元营业额。 卢大文表示,今年疏解办针对大红门地区商户疏解目标为15%,约为3000家。疏解办计划在未来四年内逐步完成大红门地区商户的疏解。据卢大文介绍,疏解办正通过为商户搭建平台、带领商户到各地区了解市场以及沟通协调等多种方式,劝导商户进行外迁。据北京商报记者了解,去年5月,北京市丰台区商务委与保定白沟新城管委会签署《战略合作协议》,确定白沟新城承接大红门地区物流、批发等非首都核心功能的疏解。 同时,为加快京冀两地产业对接进程,帮助北京大红门商户尽快落地,做好做细商户服务工作,白沟新城管委会、大红门疏解办协助白沟大红门国际服装城成立白沟大红门商会。白沟新城管委会常务副主任杨建军表示,白沟大红门商会旨在加强商户间的联系,沟通商户与政府、企业之间的关系,协调商户利益,保证商城的有序化经营。
第 2 页,共 4 页1234
 


RFID 服装RFID 服装ERP管理软件 灵创软件 智慧门店 理德物联网 2020 © | 广州理德物联网科技有限公司 | 400-8818-020 | 粤ICP备14058504号-2