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从Gucci到CK 这些鼎鼎大名的服装品牌上哪招人

盲目进行海投的日子一去不复返。为树立优秀雇主的声誉并招揽到最顶尖的人才,业界领先的奢侈品牌如今正与时装界的顶级院校合作制定正式计划。
  想去Tommy Hilfiger位于阿姆斯特丹的设计总部工作?可以考虑申请金斯顿大学(Kingston University)了,该校学生与这家PVH集团旗下的品牌进行过不少合作。或者你对剪裁特别有热情?开云集团(Kering)旗下的男装品牌Brioni,每学年都与伦敦皇家艺术学院(London’s Royal College of Art)合作举办选拔竞赛,并在该校招聘实习生。 盲目进行海投的日子一去不复返。为树立优秀雇主的声誉并招揽到最顶尖的人才,业界领先的奢侈品牌如今正与时装界的顶级院校合作制定正式计划。这些培养项目如今往往成为在顶级时装公司成功求得入门级别职位的关键,无论是开云集团与伦敦时装学院(London College of Fashion)的可持续时尚中心(Centre for Sustainable Fashion),还是EDC巴黎经济商业管理高等商学院设立的Sup de Luxe——提供全球奢侈品管理领域硕士与学士学位项目、并由历峰集团(Richemont)旗下品牌卡地亚(Cartier)提供财务支持的。 “如今用得比较多的是合作伙伴关系,”为时尚产业输送创意与商业职务高管的资深猎头Karen Harvey说,“通过这些长期合作关系,企业方面能与学生们接触到机会远不止一两次。合作办学也不仅仅是为了投资。” 记者调查了业内3家顶级时装集团与院校的合作关系,在此,我们为您厘清品牌与全球领军时装院校结成的正式与非正式合作伙伴关系。 Tommy Hilfiger Kering 开云集团   旗下品牌:Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga、Stella McCartney、Alexander McQueen、Brioni。 开云集团与大学院校开展的正式合作计划,跨越了不同学科与地区。“集团的重要目标包括吸引、招募与培养最优秀的人才,涵盖了所有我们集团活动的方方面面,”开云方面的发言人对BoF表示:“我们希望创造这样一个环境,能鼓励每一个人不断学习、得到成长、发挥潜能、产生积极影响。在开云,工作场所中性别、国籍、年龄、背景、性向与才华等方面的多元性,能丰富我们所有人的生活,亦是创意与成长的关键驱动力。” 工商管理硕士(MBA)项目方面,开云集团目前还赞助HEC巴黎高等商学院的奢侈品管理项目,颁发“奢侈品管理证明”(Luxury Certificate)。该项目包括由开云集团管理人员主讲的研讨会、集团旗下企业实地参观、由HEC高商教授以及开云董事成员担任评委的年度竞赛。2017年,该项目吸收了来自15个不同国家的38位申请者学习,开云方面也表示不少该项目毕业生最终获得集团内工作机会。 创意支持方面,开云集团亦发起多项举措,其中包括与伦敦时装学院可持续时装中心建立合作伙伴关系,包括开云支持的一项可持续发展硕士课程、年度颁发的时装可持续发展大奖Kering Award for Sustainable Fashion(提供奖金和/或实习安排)以及来自开云高管的年度发言(今年10月请到的发言人是Gucci首席执行官Marco Bizzarri,他在会上正式宣布如今大受欢迎的该品牌今后将禁止在服装与配饰中采用真正的皮草)。 在纽约的帕森斯设计学院(Parsons School of Design),开云将授予两位纯艺术学士(BFA)时装设计专业的毕业生在旗下某品牌的实习机会;与清华大学建立的合作包括了两个项目,艺术创新工作室将帮助学生创造自己的工作空间,另外还有为10名女学生提供财政支持的计划。 开云旗下品牌亦建立了专属的特别项目,比如Bottega Veneta的工坊La Scuola dei Maestri Pellettieri与意大利的威尼斯建筑大学(University IUAV of Venice)建立了合作关系,为学生们提供专精手袋等其它配饰的研究生课程培训;在Brioni,品牌聘请的裁缝师都在品牌自有的缝纫学校Scuola di Alta Sartoria接受培训,其他则从与伦敦皇家艺术学院进行的联合培训中发掘(品牌对相关竞赛与实习上招聘进行支持)。Gucci近期亦与意大利柏丽慕达时装学院(Polimoda)合作推出了时尚零售管理硕士课程。 LVMH 路威酩轩集团   旗下品牌:Louis Vuitton、Céline、Givenchy、Dior、Loewe、Marc Jacobs。 旗下拥有70多家公司的LVMH,正式合作伙伴关系可谓相当丰富。该公司既从包括法国时尚学院(Institut Français de la Mode)、伦敦中央圣马丁(Central Saint Martins)与纽约帕森斯设计等传统顶级时装设计学院招揽人才,同时也青睐哈佛商学院、INSEAD欧洲工商管理商学院、巴黎HEC高等商学院聘请MBA毕业生。 在巴黎近郊的ESSEC高等商学院,学生能有机会入选LVMH管培项目,这是包含LVMH管理人员主讲的研讨会并辅之以企业考察与实习的奢侈品牌管理计划。学生还能与一位LVMH旗下品牌管理人员在真实项目上进行合作与体验。LVMH及其旗下葡萄酒品牌Dom Pérignon还资助ESSEC高等商学院的Savoir-Faire d’exception管培项目,这是一项旨在探讨历史传承在奢侈品行业重要的20人课程。 在HEC高等商学院,LVMH资助了卓越管理与客户经验课程;另外,对供应链和物流感兴趣的学生还可考虑报读法国顶级工程师学校巴黎中央理工-高等电力工程师大学校(Centrale Supélec),LVMH目前也对该校的一项相关课程进行资助。在米兰,博科尼大学(Bocconi University)亦与LVMH开设了时尚与奢侈品管理教授课程,LVMH还对该校MBA项目的奢侈品授课内容进行支持。在亚洲,LVMH与新加坡管理大学(Singapore Management University)合作开展了一项研究计划,旨在通过无偏见案例研究与实地报告,研究东方奢侈品市场。 设计和创意方面,LVMH通常招聘来自中央圣马丁、帕森斯设计学院的学生作为实习生以及入门级别设计师。2016年,该集团与中央圣马丁建立战略合作伙伴关系,名为“可持续发展与奢侈品创新”(Sustainability and Innovation in Luxury),培养学生寻求“应对未来可持续发展与奢侈品领域创新的尖端解决方案”。LVMH还创立了卓越工艺学院(Institut des Métiers d’Excellence),提供旨在保护和传承传统专业技艺的职业培训。 对纽约帕森斯设计学院院长Burak Cakmak来说,正式达成的合作伙伴关系不仅关于实习安排,亦与学生职业履历建立有关。 “对品牌来说,最直接的好处是能从这些优秀人才身上学习,并最终能聘用他们,”Cakmak表示,“但最终真正能实现这一目标的学生总是少数,无论你是否成功直接受聘,更重要的是你能在简历上留下什么,多样性也是至关重要的。”  PVH集团   旗下品牌:Calvin Klein、Tommy Hilfiger。 PVH集团总部位于纽约,欢迎300至350名暑期实习生参加其为其10周的课程——这还不包括其在欧洲办公室招聘的实习生(PVH每年雇用其中20%到25%的学生进行实习)。“他们做的是真正的工作,”PVH执行副总裁兼首席人力资源官Dave Kozel表示:“每个学期,都会有50名学生在Calvin Klein实习。” PVH与全球250多所院校建立合作关系。该集团许多高级管理人员毕业自位于美国东海岸的学校,包括时装技术学院(Fashion Institute of Technology,简称FIT)、费城大学(Philadelphia University)以及萨凡纳艺术与设计学院(Savannah College of Art and Design)。某些技能的学习与培训指定于特定学校开展。 例如,宾夕法尼亚州的利哈伊大学(Lehigh University)与宾州州立大学(Penn State University),往往能为该集团培育与供应链岗位相关的优秀学生;特拉华大学(University of Delaware)的时装营销课程也是强势专业;纽约帕森斯与FIT是入门级设计职位的主要摇篮。PVH集团还定期与伦敦时装学院、金斯顿大学以及香港大学进行合作。
来源:BOF

一、连锁卖场概况

1.1 多品牌多产品 服装、鞋帽、箱包等潮流卖场的产品品种、品牌丰富多样,店铺门面、专柜等形式都集中在卖场当中。如何去管理那么多的产品品牌,如何协调好进驻品牌与卖场之间的关系,是卖场必须解决的问题。 1.2 资金流、物流管理复杂 对连锁卖场来说,资金流通、货物采购和供应都必须顺畅,才能让企业处于平稳健康的运营环境当中。连锁卖场企业的管理者既要从卖场的利益去考虑,也必须考虑到供应链上的不同商家的利益,既要从单个卖场的特点考虑,也要考虑到全局,要具备掌握卖场全局的驾驭能力。 1.3 信息沟通的重要性 连锁卖场的总部和卖场之间的沟通、卖场和进驻品牌企业之间的沟通、和物流方之间的沟通等等,信息沟通是连锁卖场企业必须重视的。同时,卖场要为消费者营造出满意的购物体验,所以卖场管理者要及时掌握卖场的情况,针对卖场的情况及时做出相应的对策。 1.4 数据处理的庞大 服装、鞋帽、箱包类行业在经营过程中所产生的数据是巨大的,卖场的数据则更加庞大。面对那么庞大的数据,连锁卖场必须要找到一个好的法子去进行分析和处理,去充分利用这些有用数据指导经营,赢得竞争。

二、选择合适的信息化解决方案

2.1 信息化系统对卖场的重要性 就服装、鞋帽、箱包等潮流连锁卖场的特点来说,要经营好连锁卖场,必然离不开信息化系统的应用。那么如何选择适用的信息化系统呢? 2.2 选择适用的信息化解决方案

2.2.1 适用卖场的特点和功能

信息化解决方案必须是要适合卖场自身特点,要满足卖场的切身需求。由于服装、鞋帽、箱包等潮流卖场自身的特殊性,其所需要的信息化管理系统也是和其他普通卖场的不一样,要满足行业的特殊性和对数据处理能力的强大性,要能适应卖场的规模、所经营的产品、经营模式等,例如有些卖场公司总部统一采购,品牌供应商直接送货到卖场;有些则是卖场直接采购,供应商直接送货到卖场店铺等等不同的方式,这些不同之处也会增加卖场信息化系统选择的难度,也才显得适用的信息化解决方案的重要性。

2.2.2 有过成功先例的系统

经过实践验证过的信息系统虽然不一定能完全满足特定卖场的需求,但是至少能给卖场足够的信心。同时,卖场也可以到这些成功实施了信息化系统的现场去实地考察,吸取宝贵的经验,提高对信息化系统的认识,帮助选择更加适合的信息化系统。

2.2.3 投入与产出比例

在信息解决方案方面的投入和产出比例是卖场必须考虑的。必须要考虑到总投入成本不仅仅是只包括当前的软硬件设施的投入,还包括后期随着企业的发展,卖场数量的增多,所引起的投入和维护成本。这个时候就很看重软件供应商的技术服务能力,要具备长期提供良好服务的能力支持。价格低了,但软件功能和服务支持跟不上,不行;价格高了,但企业负担能力过重,也不行。

2.2.4 选择有实力的软件供应商

软件供应商的实力直接决定了所提供的软件系统、服务、培训、售后支持等的优劣。所以连锁卖场需要对软件供应商的实力进行考察。大致可以从行业地位、成功实施的客户案例、行业口碑、服务质量等方面进行考察。选择对的软件供应商,将会对卖场信息化系统建设的成败起到关键的作用。

三、灵创软件卖场整体解决方案

3.1 灵创软件专注于服装、鞋帽、箱包等潮流行业十多年 灵创软件从1996年就开始涉足服装、鞋帽、箱包等潮流行业管理软件开发领域。在这个领域了坚持了十多年,灵创最终成长为中国领先的服装鞋帽等潮流行业管理软件的专业提供商。目前,全国有超过10万个灵创POS注册号,超过1000家灵创系统用户。众多知名的大卖场如ITAT国际品牌服装、江门迅捷等都使用灵创软件,有效地降低了企业运营成本,提高了管理效率,实现了对市场的快速响应,增强了企业的整体盈利能力。 灵创拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对潮流行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件卖场整体解决方案概述 针对连锁卖场的特点而量身打造适用解决方案。灵创软件为潮流连锁卖场提供信息化系统解决方案前都会根据卖场的需求、规模、运营模式、产品特点等要素进行整体规划与思考,力求为卖场提供最适当的信息化系统解决方案。 灵创软件具备强大的结合实际需要整合产品的能力,其拥有多样的产品线,ICERM、D6、ICPOS、WINPOS等等产品,经过完美的组合,并根据企业需求进行特定修改,可确保灵创卖场整体解决方案能适合卖场的需要,全面实现物流、销售、决策分析等全过程业务的信息管理,将企业业务管理和经营决策完美整合。 灵创所提供的不仅仅是几套软件系统,更是涵盖了需求调研、实施方案、二次开发、技术服务支持等在内的一整套完整解决方案。 3.3 灵创软件卖场整体解决方案设计思想 灵创软件卖场整体解决方案融合了先进的管理思想,将灵创旗下众多软件产品按需要糅合在一起,发挥最大的管理功效。其主要的设计思想主要体现在以下四个方面:

3.3.1 整体供应链管理思想

解决方案将卖场经营过程中所涉及到的关系方如供应商、卖场、客户等纳入到一条紧密的供应链当中,实现信息流、物流、资金流的完美整合,达到优化流程,快速响应市场需求的目的。

3.3.2 事先计划、事中控制与事后总结的思想

通过信息化系统,可以对卖场的采购、管理等进行统一规划,能迅速的应对突发事件的发生,能追溯经营业务的来龙去脉,实现在过程当中的有效控制。事后还能通过数据分析处理,进行经验总结,进行预测,帮助提高管理水平。

3.3.3 快速反应机制和强大的数据处理能力

卖场经营直接面对消费者,消费者多变的需求,这要求卖场可以迅速的应对。而众多品牌、产品的进驻也加大了管理的复杂性,卖场的快速应对能力就显得极其重要。另外卖场一天接待的客流量巨大,消费数据可谓是海量,灵创卖场解决方案具备了强大的快速处理数据能力。

3.3.4 协同一致的商务办公思想

卖场需要协调的不仅仅是卖场内部的业务流程,还需要和供应商等关系方进行业务对接。灵创卖场解决方案提供了协同 办公的信息交流平台,降低信息交流成本,提高运作效率。 3.4 灵创软件卖场解决方案功能概述 对卖场商品、供应商等资料进行归档管理,解决卖场资料档案分散、凌乱、量大等难题。 对采购、仓库、销售、收银等业务过程进行全程跟踪管理。 对供应链进行管理,迅速应对市场需求。 支持条码扫描技术和RFID数据采集技术。 拥有财务管理功能模块,可以对卖场的固定资产、应收应付款、成本、员工工资等进行管理。 通过数据中心,用户可自由编制所需要的报表格式,可自定义筛选条件,并提供了一个综合的、全过程管理的流程预警查询功能。 不同级别的用户拥有不同的系统权限,协同一致的办公平台提高企业的办公管理效率。

四、解决方案实施

4.1 "灵创软件"是实施的保证 好的软件系统必须要有好的实施和好的执行才能发挥到最大的作用。灵创专注于潮流行业管理软件开发十多年,丰富的实施经验、优秀的专业团队和良好的服务支持确保卖场解决方案的成功实施。 4.2 完善的培训让卖场无后顾之忧 任何信息化系统不经过培训是无法得到良好应用的。灵创软件制定了完善的培训计划方案,通过培训,让企业相关人员彻底的了解解决方案所蕴含的先进管理思想,学会如何操作系统,真正将信息化应用贯彻落实到企业的运营环节当中。 4.3 一起成长计划 灵创与客户结成伙伴一起成长,在成长的过程当中为伙伴们提供贴身的服务,让伙伴们在发展的过程中无需担忧信息化方面的问题。 4.4 强大的技术力量保证 灵创软件具有强大的技术团队,能根据卖场的需要进行量身定做的开发,能为连锁卖场企业提供良好的售后服务,能依据企业需要进行二次开发。

五 解决方案的应用价值

5.1 提高卖场的市场应对能力 通过对供应链进行管理,对资源进行合理配置,极大的提高卖场的市场应对能力。 5.2 降低卖场的运营成本 依据卖场销售情况进行控制,避免不合理的采购。可以根据市场变化及销售异常判断消费的需求变化,制定合理的批量采购计划,可减少流通环节的资金占用,降低货物盘点误差。 5.3 提高信息流、物流、资金流的流转速度 系统将运营过程当中的环节整合,在卖场和企业总部、供应商之间建立起紧密的协作关系,提高沟通效率。对供应链的有效管理则能加快货物的流转速度,可随时掌握各个环节的资金占用情况,为企业资金的运用提供第一手资料。企业的决策者据此可以加强资金的管理。 5.4 为企业决策提供支持,提高竞争力 系统具有强大数据分析功能,能对卖场海量的数据进行分析,模拟未来的市场发展趋势,帮助管理层进行管理。解决方案融入先进的管理思想,对卖场的运作流程进行规范,促进卖场实现现代化管理。

一、灵创软件大中型潮流企业信息化需求

1.1 信息化外部动因

1.1.1 行业特性

服饰、箱包、鞋帽等这些潮流行业的市场变化极其迅速,每一个季节,每一个月,甚至每天都会有所不同,具有强烈的季节性和流行周期性。这要求企业必须能够快速应对市场变化,才能抢占市场先机。速度将会是潮流企业的核心竞争能力之一。

1.1.2 市场竞争

随着外国众多品牌的涌入,潮流行业的竞争越来越激烈。为了应对竞争,各大中小型企业纷纷上了ERP信息系统。在残酷的市场竞争面前,谁落后就将要被动挨打,甚至遭到淘汰。眼看着竞争对手借助信息化系统得到了快速发展,而还没有上系统或者系统用得无法得心应手的企业就只能心里焦急。

1.1.3 产业升级

国家的政策支持产业升级,而产业升级必然要求管理水平的飞跃、创新水平的提升、越来越多的新工艺的应用…… 1.2 信息化内部动因

1.2.1 品牌建设

在服饰、鞋帽、箱包等潮流行业,品牌是企业攻城掠地的利器,以及成功的关键。普遍的大中型潮流企业都具有较强的品牌意识,会较注重企业整体品牌的打造。品牌打造是企业运营中全方位的事情,不仅需要从市场方面去突破,还需要从产品设计、生产、销售、物流等等各个环节去花功夫。如何将这些环节完美的整合在一起,整合流程,优化流程,实现最大加成效益,成了各大潮流企业必须面对的一个难题。

1.2.2 分销管理

大中型企业分散在全国各地的门店、渠道商如何协同管理,如何迅速掌握情况,如何应对紧急事务,实现快速响应?这绝不是仅仅依靠电话、网络就能解决的问题。信息流的传输、数据传输的安全性、数据的整合分析等都是大问题,都应该引起潮流企业的重视。

1.2.3 物流管理

物流配送能力是大中型潮流企业实现市场快速反应机制建立的基础。顺应潮流产品多品种、小批量的发展趋势,企业需要提高物流水平来降低运营成本,加速产品的流通速度,从而降低库存积压,以最快的速度将新品推出市场。

1.2.4 未来发展

大中型潮流企业的发展趋势将会是集团化、国际化的。企业的发展将更加迫切的需要管理水平的提升,需要有好的信息系统辅助企业进行管理。

二、如何选择适合的解决方案

2.1 潮流企业上系统前的准备 企业上系统的原因无外乎外因和内因两个方面。外因是条件,内因是根本。通过分析内外因,弄清楚需求,潮流企业才能找到具体的适合的解决方案。也只有这样才能坚定信念,将信息化系统贯彻到企业的运营应用当中去。 2.2 潮流企业成功选型原则 适用是根本,要选择行业适用性强的软件; 界定好需求,选择有成功用户先例的软件产品; 关注软件的设计思想,设计思想很大程度上决定了软件的规划设计; 既不能操之过急,也不要拖延太久; 确定好信息化项目优先级别,先上什么系统后上什么系统要有所规划; 选择有实力的软件供应商。 2.3 成功选型需要考虑的因素 需要考察软件产品的功能,看是否满足企业的发展需求; 需要从技术平台上考虑,技术平台关系到软件是否能发挥技术体系及技术架构的优势,提高应用软件的能效; 需要从系统的开放性、可扩性进行考虑。选软件不仅仅要看现在,还要看将来; 需要从软件提供商的实力、服务、技术支持等方面进行考虑; 需要考察软件提供商的成功案例的应用效果; 需要考虑到软件供应商的可持续发展,与软件供应商一起成长; 需要考虑投入与产出比,不要紧盯着价格,而忽略了软件所能产生的巨大效益。

三、灵创软件ICERM大中型潮流企业整体解决方案

3.1 灵创软件简介 广州灵川计算机软件有限公司创立于1996年,致力于用信息技术推动服装鞋帽等潮流行业的进步,拥有被广大服装鞋帽企业认可的自主软件品牌——灵创软件。灵创软件是中国领先的服装鞋帽行业管理软件的专业提供商。目前,全国有超过10万个灵创POS注册号,超过1000家灵创系统用户。众多知名的潮流企业如堡狮龙、香港慕斯、欧时时装、ITAT国际品牌服装、香鳄鱼实业、山东舒朗、山西百圆裤业、哎呀呀等都使用灵创软件,降低了企业运营成本,提高了管理效率,实现了对市场的快速响应,增强了企业的整体盈利能力。灵创软件自创立之日起就专注于服装鞋帽等潮流企业的管理需要,是中国最具代表性的行业软件供应商。用心、专注是灵创软件十几年来始终屹立于中国服装鞋帽软件行业前列的最大内因。 灵创软件拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对服装鞋帽行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件ICERM整体解决方案概述 灵创软件ICERM整体解决方案是灵创软件专门针对大中型服装鞋帽等潮流企业的管理特点而开发的一整套资源信息管理方案,全面实现物流、销售、决策分析等全过程业务的信息管理,将企业业务管理和经营决策完美整合。灵创所提供的不仅仅是几套软件系统,更是涵盖了需求调研、实施方案、二次开发、技术服务支持等在内的一整套完整解决方案。真正做到从企业需要出发,切实提升潮流企业的管理水平。 解决方案软件系统分为三部分:ICERM总公司管理系统、ICERM分支机构管理系统和ICPOS门店系统,整合供应商、工厂、分公司、渠道代理商及零售终端门店,构成了完整、先进的企业管理系统。通过系统,企业管理者可以迅速掌握企业运营情况,借助系统提高的强大数据分析和智能决策功能,可以制定出合理的经营策略,帮助企业在市场上取得成功。 3.3 灵创软件ICERM整体解决方案设计思想 灵创软件ICERM整体解决方案是一套集众多先进管理思想于一体的优秀的行业解决方案。众多潮流企业都通过应用ICERM整体解决方案实现了企业管理上的飞跃。ICERM的主要设计思想体现在以下五个方面:

3.3.1 整体供应链管理思想

由于企业资源的有限性,要让企业获得快速发展,就必须要以最小的资源消耗获得最大的产能效果。ICERM把经营过程中的关系方如供应商、分销网络、客户纳入到一条紧密供应链条当中,将供应链条上的所有企业信息进行有效整合,实现信息的分权限共享,达到优化资源配置和优化流程的目的。

3.3.2 事先计划与事中控制思想

灵创软件ICERM解决方案中的计划体系主要包括:物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个解决方案中,能帮助企业做好整体规划和管理。同时,ICERM解决方案中的强大功能更可以让企业在过程当中掌控整个企业的运营,对信息流、资金流、物流进行有效管理,可以追溯它们的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,便于实现事中控制和实时做出决策。

3.3.3 快速反应机制下的敏捷制造思想

潮流行业中的消费者的需求是多变的,是追求个性化的,这要求企业能做到对消费需求的快速反应。ICERM整体解决方案中所包含的敏捷制造思想就是要整合企业的一切力量,实现对市场的快速反应,达到快速准时的满足消费需求。

3.3.4 协同一致的商务办公思想

要实现对企业所有流程的优化整合,就必须要实现企业内外部可控要素的协同一致。ICERM整体解决方案通过信息的有效沟通,突破企业组织、部门之间的边界,削减企业的信息孤岛效应的存在,对企业内外部资金流、信息流、物流进行一体化管理,提高企业整体运营效率,实现企业与合作伙伴的共赢。

3.3.5 全面质量管理思想

灵创软件ICERM整体解决方案中对对产出品(不仅仅是产品,更是每一环节的工作结果)的质量控制是通过掌控每一工作流程的工作质量来实现的。在过程当中就将不及格的中间产品处理掉,而不会留到最后去质量检测人员去检测和监督保证。ICERM系统下是一个全员都是质量检测员,都对产品、工作的整体质量负责,从而形成一种全体参与的服务意识、质量意识。 3.4 灵创软件ICERM整体解决方案功能概述

3.4.1 功能模块

灵创软件ICERM整体解决方案具有强大的功能。功能模块涵盖了潮流企业管理的方方面面。

3.4.2 灵创软件ICERM系统功能特点

实现对商品、供应商、运输商、门店、客户等资料的有效管理; 支持多种的促销方式,满足潮流企业促销管理需要; 可以对采购、调拨、配货、仓库进行协调管理,录入快速,加快货物流通速度; 通过“分销管理、VIP管理、服务营销管理”等功能模块实现对客户的有效管理,为企业构建良好的客户关系; 可以通过系统收集竞争对手的资料进行分析,可以利用系统的强大数据分析功能分析市场趋势,帮助企业做出正确的市场决策; 通过协同办公、系统权限管理、计划管理实现企业工作效率的提高,实现企业与供应商等相关方面的联动协调,保护企业机密不外泄,对工作进行合理计划安排; 利用财务管理功能可以进行财务管理,还可以与其他财务软件进行对接,实现数据的导入导出; 在数据的安全性和恢复方面做到了确保万无一失,让企业放心。

3.4.3 灵创软件ICPOS门店管理系统功能特点

系统支持灵活多样的销售方式:POS零售、批发销售、一般促销、混合促销、VIP销售等;支持多价位、多种折扣管理;可以进行灵活退、换货处理;含挂起、定金处理等; 灵创软件ICPOS门店系统可以适应宽带、无线或电话拨号等多种网络接入方式,即使是无法部署网络的环境也能应用; 系统可以处理零售中的任何随机事件(VIP销售、退换货处理、挂单、员工销售、十五种促销、订金管理等),收银快捷迅速,可以对销售情况进行严格监控,…

一、公司概况

1.1 休闲文化的流行 在都市生活的快节奏和工作压力下,崇尚自然,追求个性,向往休闲的思想风潮开始在全球流行。从二十世纪九十年代开始,这股风潮涌进中国,逐渐成为主流。 1.2 中国休闲服装行业特点

1.2.1 市场竞争激烈

从1992年起,"堡狮龙"等休闲品牌从香港挺进广东,进而席卷全国,到现在,休闲服装专卖店遍布全国各地。据不完全统计,目前,我国专业的休闲服装生产厂家超过一万多家,产品品牌超过2000多个,休闲服装正在占据服装业中的主导地位。

1.2.2 市场持续增长

中国服装业的增长的最大动力源将会来自休闲服饰市场的增长。据中商情报网研究显示,2009年中国休闲服装市场规模近5000亿元,中商情报网分析师预计到2013年中国休闲服装市场规模将会超过7000亿元。

1.2.3 休闲服装市场再细分

随着休闲服装风潮在中国的迅猛发展,休闲服装市场被不断进行细分。"商务休闲"、"运动休闲"、"牛仔休闲"、"少女休闲"等等休闲服装细分市场被开发出来。休闲服装产品品类日益增加,款式呈多样化发展,颜色应用在款式上不断延伸,产品结构连续细分。

1.2.4 消费群体以中青年为主

中青年是追求生活休闲化、个性化的主导集团,是休闲服装的主要消费群体,占消费总量的50%左右。这一部分消费者对产品的敏感度很高,是站在时尚尖端最前列的人群,需求变化快速。

1.2.5 市场变化快速

休闲服装行业的变化快速多变,产品生命周期短,企业必须要具备快速应对市场变化的能力才能获得生存和发展。 1.3 ERP系统在休闲服装商家的应用情况 随着市场竞争的加剧,越来越多的休闲服装品牌商、生产厂家开始重视信息化系统在企业管理、企业运营、市场竞争当中的重要性。从1996年,灵创软件开始涉足服装行业ERP管理软件开发时候起,到现在,ERP系统几乎成为了服装企业管理的必备工具系统。

二、选择合适的整体解决方案

2.1 选择适合休闲服装行业特点的信息系统 选择符合行业特点的信息系统是休闲服装企业选型的重点考虑因素。符合行业的特点关键要看软件系统是否能满足行业内的普遍共性要求,是否根据行业的特点而设计功能流程等。举个极端点的例子来说就是千万别拿工业生产的软件系统来用到服装行业,无论该系统多么的先进,都是不适合的。因为软件系统在开始设计之初就确立了"为谁而设计"的开发思想,思想决定行动,到后期再来更改是非常困难的,其难度甚至比重新开发一套系统的难度还要大。灵创软件从创立之初就立足服装行业,旗下所有软件产品都是围绕服饰鞋帽等潮流企业的管理需要而开发的。 2.2 选择深具行业实施经验的软件供应商 软件供应商的实力和行业实施经验,是信息化系统成功的保证。具有行业实施经验丰富的软件供应商,经过很多实施客户的实施论证,至少可以证明其软件系统是符合行业需求的,是经得起实践考验的。灵创软件具有十多年的休闲服装行业管理软件开发、实施经验。从堡狮龙到卡丹路等等知名休闲服饰品牌都是灵创的客户。 2.3 关注解决方案的设计思想和功能 解决方案的设计思想决定了软件系统的实际功能和操作流程。好的信息系统都是在设计阶段就已经确立了最根本的思想的,然后再围绕具体操作流程去设计软件功能。灵创软件系列产品一直贯彻的是为服装行业服务的目标思想,融入先进的行业管理理念,依据实际需要而设计具体的软件功能。 2.4 关注软件的发展和共同成长 信息化建设不是一朝一夕就能成功的事情,必然是贯穿企业整个经营生命的。软件不是实施完了就可以一劳永逸的,后期的技术维护、二次开发等等都需要软件供应商的支持。所以软件供应商的成长和发展也就值得企业在选型的时候进行考虑。灵创软件将客户视为合作伙伴,和合作伙伴携手成长,给予伙伴们最大的支持。

三、灵创休闲服装整体解决方案

3.1 灵创软件拥有丰富的休闲服装行业实施经验 广州灵川计算机软件有限公司创立十多年来,一直致力于用信息技术推动服装鞋帽等潮流企业的管理飞跃,拥有被广大服装鞋帽企业认可的自主软件品牌--灵创软件。灵创软件是中国领先的服装鞋帽行业管理软件的专业提供商。众多知名的休闲服饰企业如堡狮龙、卡丹路、意丹奴、美姬鼠、彬伊奴等都使用灵创软件,极大的提高了它们的市场竞争力。 灵创拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对服装鞋帽行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件休闲服装整体解决方案概述 灵创软件旗下具有多样的产品,我们所提供的不仅仅是ICERM、D6、ICMRPII、ICPOS、WINPOS等几套软件系统,而是依据企业的实际需求将具体的产品完美整合成为一套符合休闲企业需要的整体解决方案。我们还能根据不同企业对软件进行必要的修改,真正做到符合企业运营需要。灵创休闲服装整体解决方案是一套涵盖了需求调研、软件产品、实施方案、二次开发、技术服务支持等在内的完整解决方案。 3.3 灵创软件休闲服装整体解决方案设计思想 灵创将先进的管理思想融入到整体解决方案当中,站在优化管理优化流程的高度去设计整个方案,通过整合具体的软件产品,发挥最大的管理功效。其主要的设计思想主要体现在以下几个方面:

3.3.1 针对休闲服装的行业特点而设计

灵创休闲服装整体解决方案最原始的出发点就是要满足休闲服装行业的基本需求,由此进而满足具体企业的需求。这确保了整个解决方案不会偏离正确的运行轨道。

3.3.2 整合资源,优化流程的思想

从产品设计到生产管理,从采购到仓库管理,从成品推出市场到实现销售等企业经营过程中的运营流程,在解决方案当中都涵盖了。通过系统对整个流程进行梳理,实现资源的最大优化配置,达到快速相应市场需求的目的。

3.3.3 企业实时管控思想

通过信息化系统,可以帮助企业对生产、采购、销售等运营环节进行管控,能快速的掌握企业运营的具体情况,实现事前计划、事中控制、事后总结,大大的提高企业的管理水平,推动企业的快速发展。 3.3.4 快速反应的市场机制 为应对休闲服装市场消费者的快速变化,灵创从软件设计开始就确立了"快速反应"的思想,帮助休闲服装企业应对市场竞争,更好的满足消费者的需求。快速反应的市场机制贯穿市场终端、物流供应、生产、设计等环节,提高企业的整体反应能力。

3.3.5 协同一致的商务办公思想

作为一家企业,内部有众多的部门,外部也有不少需要衔接的关系方,打破部门之间的界限,实现对外沟通的顺畅是非常必要的。灵创休闲服装整体解决方案为企业提供协同办公的信息交流平台,实现信息的顺畅互通,降低沟通成本,提高企业运作效率。 3.4 灵创软件休闲服装解决方案功能概述 能依据企业规模大小,选择灵创软件ICERM或灵创软件D6对企业流程、资源进行优化整合,构建企业ERP信息化系统的核心。 通过灵创软件ICMRPII对生产进行高效管理。将整个生产流程、采购供应流程、企业管理流程等捏合在一起,实现与灵创软件ICERM或灵创软件D6的无缝衔接,打造完美的休闲服装整体解决方案。 通过灵创软件ICPOS或灵创软件WINPOS对门店进行管理,让企业总部及时掌控门店情况,降低运营成本。 通过灵创软件ICMOS对企业的订货会进行管理,帮助休闲服装企业打好订货会这场硬仗,取得市场竞争的胜利。 通过灵创软件ICBI可以对企业海量的数据进行分析,让企业能更加准确的预测市场,帮助企业做出准确的市场决策。 拥有财务管理功能模块,可以对卖场的固定资产、应收应付款、成本、员工工资等进行管理。 不同级别的用户拥有不同的系统权限,协同一致的办公平台提高企业的办公管理效率。

四、灵创软件休闲服装整体解决方案的成功实施

4.1 灵创软件强大的实力与实施经验保障成功 灵创软件专注于服装管理软件行业十多年,服务过无数的大型休闲服装客户,具备丰富的行业实施经验。灵创能保证整体解决方案的成功。 4.2 分步分批实施 整个解决方案涵盖了不少的灵创软件产品,方案的实施需要从企业最迫切的地方实施起,要分步分批次的上系统,稳扎稳打,步步为营,才能确保最后的成功。 4.3 完善的培训计划 信息系统必须依靠人才能发挥功效,而人则要懂得如何去操作、如何去用才能操控得了系统。所以培训在实施过程当中就显得极为重要。灵创软件为企业制定符合需要和要求的培训计划,让企业员工懂得系统的原理和观念,学会如何操作系统。 4.4 强大的技术支持和服务支持 灵创软件拥有强大的技术研发团队和服务团队,能根据企业的具体需求对产品进行修改,进行二次开发,能提供良好的售后服务,帮助企业解决使用过程中所遇到的具体问题,让企业无后顾之忧。

五、解决方案的应用价值

5.1 提升企业运营效率 灵创软件休闲服装整体解决方案针对休闲服装企业的特点而开发,涵盖了企业运营的方方面面,支持集团化的多品牌、多区域和多渠道运营,可集成管理企业所有信息,为企业发展助力。解决方案能依据企业不同的需要设定科学合理的工作流程,去除非必要的繁琐流程步骤,优化整合运营流程,对信息流、物流、资金流进行有效管理,提升企业整体运营效率。 5.2 降低库存,提高资金周转率 利用系统对库存进行管理,优化流程,将库存控制在公司必须的水平和限度内,可以让非必要库存下降30%~50%,库存周转率提高到50%以上。减少资金在各个环节的积压…

物联网这么大,您不应该只是看看!

    这是一个大时代,互联网+、物联网、智能硬件、工业4.0、智能家居、移动支付、车联网、云计算等概念不断地冲击着业界从业者的思维,每一个领域都似乎蕴含着万亿的商机。从“感知中国”到“工业4.0”,工业化、智能化已成为物联网产业核心的构成部分,我们坚信“中国智造”将为中国物联网产业发展提供新的发展引擎。 1236.jpg 广州理德物联网科技有限公司专注于物联网RFID硬件研发生产,从成立之初就肩负让物联网科技造福全人类的企业使命。经过几年的发展,已成为国内高频,低频,射频识别RFID技术的首选供应商。公司产品广泛应用于服装、皮具、鞋业等等,持续引领RFID实时防伪防窜货行业的发展。

浙江理工大学服装学院2015届毕业生作品发布秀

服装ERP 灵创软件转载来源:中国服装网www.efu.com.cn 编辑:陈舒琦 2015年05月08日 8:52:29 http://www.efu.com.cn

[导读] 中国服装网讯,5月7日,浙江理工大学服装学院2015届毕业生作品发布会在浙江理工大学体育馆圆满落幕。125位90后新锐设计师带来一场新生代时尚力量的盛筵。

  中国服装网讯,5月7日,浙江理工大学服装学院2015届毕业生作品发布会在浙江理工大学体育馆圆满落幕。125位90后新锐设计师带来一场新生代时尚力量的盛筵。 “始于壹 成以衣” 当初懵懂无知的少年,青涩燥动的梦想,伴随着四年里的每一张画稿,每一处针脚,每一件裙摆,成长为当初所想的样子。这一切,被服装设计讲述成一个故事……   <逆世> 沉暗的雾霾笼罩着都市,孤立于昼夜交替之中的我们寻求在黑暗中崛起,在绝望中新生。 浙江理工大学2015届毕业秀 浙江理工大学2015届毕业秀 雾霾笼罩的城市中,黑白被重新诠释。拼贴、叠透所呈现的视觉新鲜感与非服装面料的创新应用进行了巧妙融合。夜光反射,迷幻光栅,3D视错,PVC混合超轻粘土,无一不体现新一代设计师的敢想、敢做。   <觉醒> 时空穿梭,逆向重生带来了未来与现实的错位叠加起来。远方微弱的光是初生的觉醒。 浙江理工大学2015届毕业秀 浙江理工大学2015届毕业秀 虚拟的外星图案营造出一种多维空间的转换,针织与梭织拼接的边缘独具美感,激光切割、烫压褶的运用,带来设计工艺上未知的可能,蕴含初生的希望。   <游梦> 是怪趣少女与梦幻童年的次方,在这个无限集合之中,构成了繁华的色彩王国。

浙江理工大学2015届毕业秀

浙江理工大学2015届毕业秀

  设计师们通过印花、错位、绗缝、填棉等工艺使90后丰富的想象力和创造力淋漓尽致地表达。天真烂漫的小朋友,色彩缤纷的儿童画,这是儿时美好的游戏,也是一场稍纵即逝的梦。   <新境> 都市霓虹,流转光华。初始之世却将繁华于时。教堂里回响的歌声,即将承载那遥远新界的梦,无限直至终结。 浙江理工大学2015届毕业秀 浙江理工大学2015届毕业秀 繁华的都市霓虹流光溢彩,传统豪华礼服被解构、分割、雕刻镂空、编制缠绕、刺绣层叠、针织二造、面料的创意复合给予了传统工艺新的形象与生命力。 浙江理工大学服装(国际)学院办学特色鲜明、社会影响广泛,是中国最早开办服装教育学的两家学校之一。培养的毕业生一直以来受到社会和相关行业的高度评价和热烈欢迎。“杭派女装”的众多服装品牌中有近60—70%是由浙江理工大学服装学院毕业生创办或担任首席设计师、设计总监。 本次毕业秀上也不乏在服装行业各项大奖赛上崭露头角的新锐设计师的作品。他们是年轻的中国时尚力量代表,他们是让未来中国时尚引领世界潮流的希望!

解析8大服装企业O2O案列 看O2O的另类玩法

服装ERP灵创软件转载来源:品途网 编辑:刘勇辉作者:李祖缪 2015年05月08日 12:00:51 http://www.efu.com.cn

[导读] O2O模式为传统服装品牌拓展新渠道、融合线上线下环节、扭转线下销售低迷带来机会。O2O经理人俱乐部调查:消费者不愿意到品牌官网购买服装的痛点:无法试穿、体验感差、物流麻烦。O2O模式为传统服装品牌拓展新渠道、融合线上线下环节、扭转线下销售低迷带来机会。

8大案例教你如何玩转服装O2O

  在互联网浪潮下,进击O2O是电子商务的一个巨浪。在移动支付、物流等行业巨头的热切关注下,迅速成为了年度热词之一。“线上线下”强烈反差的背后,彰显的便是消费者当前消费行为的变革:线上消费已成习惯,而线下消费已经从原来的纯消费转变为互动体验,包括分享娱乐等因素,表明消费者对于线上、线下零售习惯的认知变革。 O2O的发展也改变整个服装零售行业的版图,O2O的核心是大数据技术,大数据来源于社交网站,代表了一个个网民的真实想法,反映了他们的确切需求。因此,对于O2O时代的服装业而言,“消费者”不再是一个笼统模糊的群体,而是一个个由海量而碎片化的数据支撑起来的“整体的人”。 服装O2O已经谈了2年了,目前还没有看到成熟的体系,目前服装O2O的操作就是线下老客户引流到线上,增加平时的消费次数;或者是吸引线上新客户在线下或者线上消费。据了解,目前还没有那家服装公司真正成功实现O2O,没有做到从线下到线上,或从线下到线上引流销售。 O2O经理人俱乐部调查:消费者不愿意到品牌官网购买服装的痛点:无法试穿、体验感差、物流麻烦。要想线下客户转到线上购买,必须解决以上的痛点即让客户更好的试穿、有良好的体验感;如何快速到货以及支付方便、退货方便。 那么如何运作服装企业?如何实施O2O? 一、线下的ERP系统与线上打通 从目前的软件服务商提供的O2O软件来说,基本上是线上商场,与线下没有关系,这个不叫O2O,只是电商;真正的O2O是线下消费者在线上可以查看。 服装企业需要将线下的ERP系统与线上平台做对接,让线下消费在线上可查询,包括消费金额、购买了那些商品和消费积分兑换等等,反之从线上购买的客户到线下门店也可以同步查询。 二、消费者线上线下互动 服装企业可以采用多种方式引导消费者在线上消费,增加消费次数。比如: 1、发优惠券的信息给沉睡的客户,给他们派发红包、消费券,推动客户来消费; 2、同步在线上及线下门店进行宣传,在线上消费有积分奖励,还可以送货上门;客户绑定会员卡即有积分,消费也有积分,客户查询积分非常方便,并且开通专门的积分兑换区; 3、线上还可以进行VIP卡预售、VIP特卖、每周抢购、搭配互动等方式。 三、服装O2O的另类玩法 1、客户在线上平台发试衣指令,还不是购买,那么平台接收指令后安排送货试穿,满意后付款!等与客户建立信任关系后,客户当然会考虑先支付后体验的过程;这个模式可以在有线下店的区域开展。 2、客户一键召唤送货,一键召唤退货,没有特殊问题,退货应该马上给客户当天到账。 四、服装企业O2O案例 1、雅戈尔公布定增预案,巧用“O2O”布局大健康产业;雅戈尔将升级营销平台,推进O2O全渠道运营发展战略。公司将建立大会员体系,以雅戈尔会员为核心,根据会员在线上线下不同渠道接触点的轨迹和业务场景,搭建多平台会员互动支持系统,灵活响应互联网时代不断变化的营销需求,全方位采集会员信息。 为了具体落实O2O商业模式的转型升级,公司提出了“4个1000”的战略发展规划,即在未来发展1000万名年消费额在1000元以上的活跃会员、1000家年销售额在1000万元以上的营销平台,以实现经营规模、盈利能力以及品牌价值的有效提升。 2、优衣库:门店模式(核心是线上向线下导流);门店模式是指把门店作为O2O的核心,强调O2O为线下门店服务的工具性价值,O2O主要用来为线下门店导流丶提高线下门店销量。例如线上发放优惠券线下使用,增加门店销量;线上发布新品预告和相关搭配,吸引用户到店试穿丶刺激用户购买欲望;收集门店用户数据,做精准营销;通过地理位置定位功能帮助用户快速找到门店位置,为线下门店导流等。 3、绫致时装: 私人定制模式; 私人定制模式是指利用O2O工具(第三方O2O平台丶自有APP等)建立起品牌商与消费者之间的长期联系和无缝沟通,充分利用国内微信丶微淘等移动APP大入口的便利优势,结合自身的服务丶体验,进行融合式的创新,为用户提供个性化的服务和体验创新。 绫致O2O主要体现在与腾讯微生活的战略合作上,目前利用微信的公众账户+微购物平台做入口,暂时只有品牌营销丶新品宣传丶手机购物等功能,正在测试跟导购的一对一融合,实现在线导购丶预约试衣等功能,用户到店之后,导购人员会根据用户的需求进行服装推荐和精准度更高的导购,这种“私人定制”的导购可以让用户提前筛选服装,节省用户的时间,门店导购可以提前安排,比如选定服装款式提前准备好,导购人员还可以根据用户的特殊需求做服装的个性化推荐。 4、美特斯邦威:生活体验店模式;生活体验店模式是指品牌商在优质商圈建立生活体验店,为到店消费者提供WIFI丶平板电脑丶咖啡等更便利的生活服务和消费体验,从而吸引消费者长时间留在店内使用平板电脑或手机上网,登录和下载品牌自有APP,以此实现线下用户向手机APP的转化。 5、歌莉娅:粉丝模式;粉丝模式是指品牌商把O2O工具(第三方O2O平台丶自有APP等)作为自己的粉丝平台,利用一系列推广手段吸引线下用户不断加入进来,通过品牌传播丶新品发布和内容维护等社会化手段黏住粉丝,定期推送给粉丝优惠和新品信息等,吸引粉丝直接通过移动APP购买商品。 粉丝模式适合中小型服装品牌,利用社会化平台的粉丝聚集功能,通过门店对现场用户的引导,然后通过粉丝在线互动提高粘性,这样在新品发布丶优惠活动或者精准推荐的拉动下,可以提高移动端的网购能力,歌莉娅是通过门店将用户拉到微淘的歌莉娅账户,成为其粉丝,随时接收歌莉娅的新品推荐丶活动发布丶穿衣搭配建议等信息,然后微淘的推荐链接可以直接指向天猫APP的歌莉娅旗舰店,促进直接下单。 6、GXG服饰:智能备货;每一款要准备多少颜色多少个码,之前都是靠经验,现在依靠平台形成的会员数据。把线上线下的库存打通,基于淘宝、天猫、高德等数据,与店铺的系统连通起来。判断一个地区顾客的颜色偏好、尺寸大小。形成线下提货商品的电子化,库存的的一体化。 7、鄂尔多斯:解决利益冲突;鄂尔多斯禁止所有的经销商、代理商上线。打通货品和商品:电商没有货,货都是线下的;打通营销利益:电商不卖货,卖的都是线下的;打通物流和仓储:电商不发货,发货的都是线下的。通过系统重建,电商接到订单之后,由系统处理,由距离最近的门店发货,电商部门只做接单和服务工作。电子商务部门,不仅是销售渠道,更加不是与线下销售会打架的渠道,而是成为企业与品牌的大脑,全面打通营销、会员、货品以及物流等,电商部门成为企业的战略部门。 8、森马服饰O2O战略:推出线上线下利润分享计划;公司根据线上订单发送地,划分线下店利益区域,订单所在区域的线下店,享受利润分成,并承担相关业务工作。 O2O模式为传统服装品牌拓展新渠道、融合线上线下环节、扭转线下销售低迷带来机会。传统企业的品牌优势、供应链优势也为O2O发展提供了条件。企业推进O2O模式发展,需要认清O2O本质,重构造信息流和物流系统,优化利益分配模式。 目前诸多传统服装企业O2O模式正处于探索阶段,转型需要较大的资本投入,转型效果存在一定程度上的不确定性。服装企业在O2O的探索之路上,我们会保持关注!

SIUF内衣展10周年 行业国际大咖齐聚深圳

服装ERP 灵创软件转载来源:深圳新闻网 编辑:刘勇辉 2015年05月08日 9:38:44 http://www.efu.com.cn

[导读] “十年在,再十年”,从当初的5000平方米发展到现在的58000平方米,规模一跃成为亚太最大的内衣展,实现了从小到大,由大到精的SIUF2015年中国(深圳)国际品牌内衣展于7日开幕。Victoria's Secret总设计师 Nathalie Martinet也首次担任“魅力东方”第三届中国国际内衣创意设计大赛总决赛评委,令深圳国际品牌内衣展充满国际味道。

  “十年在,再十年”,从当初的5000平方米发展到现在的58000平方米,规模一跃成为亚太最大的内衣展,实现了从小到大,由大到精的SIUF2015年中国(深圳)国际品牌内衣展于7日开幕。迎来10周年的SIUF会带来什么新潮流?吹来一股什么时尚风?7日上午的开幕式现场,来自国内一线内衣品牌悉数亮相,展会现场更有国际知名面料企业,以及高端内衣大秀为内衣展增添华彩。展会期间不容错过的还有国际内衣超模大赛。

  记者获悉,中国(深圳)国际品牌内衣展览会暨中国国际内衣文化周,于5月7日至9日在深圳会展中心上演。7日上午,国家工信部王黎明总工程师、深圳市人民政府陈彪副市长、中国纺织工业联合会王天凯会长出席了开幕式。去年,SIUF获得国家商务部批准,升为国字号大展,成功跻身世界内衣大展行列,同期还获得了国家商务部重要品牌展会的扶持。   据悉,本届展会共有4个展馆。1号馆设有品牌展示、院校、媒体、大赛作品、国际设计师专区、5号馆为动态发布馆、6号馆为品牌馆、9号馆为面辅料、机械设备馆。本届展会吸引了参展企业近500家。其中,安莉芳、爱慕、华歌尔、曼妮芬等四大一线品牌,维珍妮、都市丽人、英威达、珂蔚蔻四大行业“巨头”也均亮相展会。本次展会上,除了文胸,还有泳衣、面料等上下游产业链企业参加,令整个展览富有层次感。   值得一提的是,今年内衣展的国际味更明显。世界顶级创意营销大师、前D&G首席设计师Manlio Carta,法国著名品牌设计师Stella Cadenta,意大利著名设计师Livia Meldolesi等内衣行业国际大咖齐聚深圳。   新增300平方米的海外独立设计师板块,集中展示来自荷兰、法国、意大利、哥伦比亚、日本、香港等国家和地区独立设计师的原创作品。近20名国外知名设计师形成一到闪亮风景,这不仅为国内品牌注入新的设计元素加快转型升级搭建了桥梁,也为国外设计师走进中国提供交流合作平台。   Victoria's Secret总设计师 Nathalie Martinet也首次担任“魅力东方”第三届中国国际内衣创意设计大赛总决赛评委,令深圳国际品牌内衣展充满国际味道。   此外,来自法国、印度、美国、意大利、中国香港等国家和地区的一线品牌或行业协会,前来参加展会,提高了整个展会的国际影响力。国际面料商英威达、Carvico、Eurojercey 、PTSPT参展,国际内衣品牌管理公司INPR VET带领一众国际一线品牌:法国顶尖内衣集团CHANTELLE GROUP旗下的两个主打品牌Chantelle、Passionata,欧洲最负盛名的奢侈内衣品牌AUBADE,以及近年来风靡欧洲的erotic风格代表内衣品牌Maison Close和西班牙时尚情趣用品Bijoux Indiscrets等纷纷亮相展会。   展会期间的多场大秀将从不同唯独体现内衣时尚。爱慕占据开幕大秀,安莉芳主推泳装秀,曼妮芬独享闭幕大秀,华歌尔则新老品牌一起上阵。   此次展会期间有不少大型活动值得关注,包括两大盛典:金肚兜奖——SIUF中国内衣行业年度颁奖盛典、“‘王道’颁奖礼——2014-2015SIUF中国内衣行业渠道商年度颁奖盛典”。三大赛事:SIUF2015国际内衣超模选秀总决赛、2015“魅力东方”第三届中国国际内衣创意设计大赛总决赛、2015“雪仙丽”第三届中国家居服文化创意设计大赛总决赛。五个论坛:“变革的力量”——中国内衣产业发展高峰论坛、中国竹纤维产业创新发展高峰论坛、“设计·风尚”——中国内衣设计流行趋势论坛、“移动互联时代的内衣变革”——首届中国内衣业互联网大会、“后浪”——中国内衣渠道商论坛。

“互联网+纺织”发展模式对中国纺织产业有三大影响

服装ERP灵创软件转载来源:中国新闻网 编辑:刘勇辉作者:闫晓虹 2015年05月07日 10:00:15 http://www.efu.com.cn

[导读] 记者5日从中国纺织工业联合会获悉,作为中国国民经济的支柱产业、重要的民生产业、国际竞争优势明显的产业,中国纺织行业正在致力于由“大”向“大而强”的转型发展,谋求在部分领域实现突破并引领世界。

  记者5日从中国纺织工业联合会获悉,作为中国国民经济的支柱产业、重要的民生产业、国际竞争优势明显的产业,中国纺织行业正在致力于由“大”向“大而强”的转型发展,谋求在部分领域实现突破并引领世界。“互联网+纺织”发展模式对中国纺织产业存有三大影响。 业内专家称,为加快从制造大国向制造强国的转变,中国在大力推进“互联网+”行动计划,“互联网+”的核心是将互联网作为创新源动力,实现强大的融合性和可扩展性。

中国纺织工业联合会

   据介绍,“互联网+纺织”发展模式对中国纺织产业的影响首先是,“互联网+纺织”创造产业新生态,促进纺织业变革。从产业形态看,互联网与纺织服装业加速融合,互联网技术深度应用于纺织服装产业链各个环节,智能制造加快发展;从创新模式看,创新载体由单个企业向跨领域、多主体的创新网络转变;从组织形态看,纺织服装企业生产小型化、智能化、专业化特征日益突出。 其次,“互联网+纺织”创造新机遇,加速纺织企业转型升级。“互联网+纺织”在产业链中主要涵盖研发设计的网络化、生产过程的自动化和智能化、管理过程的数字化、营销环节电子化、物流现代化五个部分,通过两化深度融合让互联网技术应用于纺织服装企业生产经营各个环节,提升企业市场竞争力。未来的中国纺织服装行业,一定不是现在的以大生产、大批量、大工程为主的制造业,而是以满足客户需求,甚至是创新客户需求来产生新的制造形态。 最后,“互联网+纺织”创造新思维,提升企业创新能力。“互联网+纺织”让企业应对挑战、开拓市场、满足消费者需求的能力快速提升。 中国纺织工业联合会有关负责人强调,当前智能制造已成为全球制造业发展趋势,也是中国今后一个时期推进两化深度融合的主攻方向。中国纺织行业将要把握住产业发展的新机遇,加快融入“互联网+”行动当中,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与纺织服装制造业结合,促进电子商务健康发展,引导纺织服装企业运用互联网进一步拓展国内外市场。

别让物流堵了“互联网+”

服装ERP 灵创软件 转载来源:新华网 编辑:丁雪娇作者:佚名 2015年05月06日 8:33:40 http://www.efu.com.cn

[导读] 在“互联网+”领域,我们不再是追赶者,甚至有机会领跑。而农产品网络零售不如衣服、电子类产品发展得好,也是因为生鲜农产品物流成本高达25%—40%,而服装、电子类商品只有5%左右。如果企业加强信息化建设,用大数据手段合理规划路线、降低空驶时间、躲开拥堵路段,劳动力成本和燃油成本都可以降低。

  在“互联网+”领域,我们不再是追赶者,甚至有机会领跑。降低物流成本,为运动员卸包袱提速,而不是让物流堵了“互联网+”的路,这轮比赛才会更精彩,甚至有望创造新的纪录 前两天同学聚会,有人说起想创业做上门试衣生意:消费者在网上选好衣服后,由专人带着衣服上门提供试穿,穿着合适就当场交易。言罢,大家都叫好,特别是几个没时间逛街的新妈妈表示十分期待。可这位同学却摇头叹息,说投资人都不看好这个项目,因为现在物流成本太高,“企业来回运衣服的钱都赚不回来”。 近年来,我国物流业快速发展,有力支撑了国民经济发展,极大方便了群众生活,但也的确出现了物流成本高的问题。有人测算,制造业企业生产成本中,物流成本占到了30%—40%。 如果物流成本能降一降,中国经济或许将更为活跃。比如,中国网络零售业发展速度之所以能世界领先,很重要的一个原因就是中国的快递价格相对较低、速度相对较快。而农产品网络零售不如衣服、电子类产品发展得好,也是因为生鲜农产品物流成本高达25%—40%,而服装、电子类商品只有5%左右。 最近,国家提出大力发展“互联网+”,降低物流成本就显得更为重要。一方面,以上门服务、个性化定制为特点的“互联网+”企业更倚重物流,特别是一些互联网服务企业,物流可以说是开拓市场的核心竞争力。另一方面,“互联网+”创业企业以小微企业居多,他们对物流成本的承受力也更弱。 降低物流成本,需要社会各界的共同努力。 企业自身要提高管理水平。有数据显示,现在货车40%的时间都在空驶。如果企业加强信息化建设,用大数据手段合理规划路线、降低空驶时间、躲开拥堵路段,劳动力成本和燃油成本都可以降低。 进一步加强基础设施建设,也能有效降低物流成本。江苏省交通运输厅厅长游庆仲曾表示,如果长江下游200多公里航道升级,5万吨海轮能够直达南京的话,平均每个标箱的运费可节省150元。 还有一些不合时宜的规章制度需要修订、优化。比如,目前同城物流饱受白天货车不能进城、客车不能运货的困扰,企业无奈只能违规运营,以致使罚款成了不必要的物流成本。公路收费高、收费乱,也是企业反映较为集中的推高物流成本的因素。而政策上的障碍一旦清除,降低物流成本的效果会十分明显。例如,海关推行一体化改革后,企业可以自主选择申报、纳税、验放地点,有企业表示物流成本一下降了30%。 降低物流成本的有效途径还很多,不妨集思广益,协同努力。这些突破口很有可能就是今后中国经济的新增长点。特别是在“互联网+”领域,我们不再是追赶者,而是和世界各国站在了同一起跑线上,甚至有机会领跑。降低物流成本,为运动员卸包袱提速,而不是让物流堵了“互联网+”的路,这轮比赛才会更精彩,甚至有望创造新的纪录!

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