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企业规模

一、中小型潮流企业信息化需求

1.1 信息化外部动因

1.1.1 行业特性

服饰、箱包、鞋帽等这些潮流行业的市场变化极其迅速,具有强烈的季节性和流行周期性。这要求企业必须能够快速应对市场变化,才能抢占市场先机。速度将会是潮流企业的核心竞争能力之一。

1.1.2 市场竞争

潮流行业中拥挤着太多的人和太多的企业了,中小型潮流企业遭遇到的市场竞争尤其激烈。如何在竞争当中脱颖而出?一些有超前意识的中小型潮流企业逐渐开始上马信息系统,以提升管理效率,帮助企业在竞争当中取胜。 1.2信息化内部动因

1.2.1 规模扩张

在规模很小的时候,创业者还可以对企业的状况清清楚楚。当中小型服饰、箱包、鞋帽等潮流企业在逐渐走上轨道后,开始进行企业规模的扩张,随着门店数量的增多,散落全国各地的代理商渠道商增多,管理的难度随之增大。沟通只是通过网络或电话的方式,在沟通过程中信息有可能失真。企业的工作流程不清晰,公司总部无法及时获取经营状况等方面的信息,这导致了企业的经营风险增大,让中小型潮流企业如走在钢丝上。

1.2.2 单纯人工管理的局限

规模化的发展结果就是管理的分散化。在仅仅依靠人员进行管理的情况下,无论中小型潮流企业的专业化管理做得有多到位,数据始终是分散在成千上万种单据中的。如何对这些单据进行统计分析,如何从中迅速获取需要的信息,就成了中小型潮流企业颇为头痛的问题。此时,除了进行信息化之外,还有什么更好的解决方法吗?

1.2.3 资金流管理

资金流是中小型潮流企业的生命线,关乎企业的生死存亡,任何一个企业都马虎不得。当企业高速发展的时候,原本清晰的资金流管理开始变得模糊、繁多、复杂。如何对资金流进行规范化管理,如何堵住资金流管理当中的种种漏洞,如何能随时清楚掌握企业的资金流情况等问题就成了中小型潮流企业发展过程中不得不面对的重大问题。

1.2.4 规模扩张引起的物流管理

物流配送能力是中小型潮流企业在进行规模扩张当中必须要面对的一个问题。物流不仅仅是送货,物流管理是企业供应链管理当中的重要一环。物流网络的建构,物流的管理仅仅是依赖单纯的人工操作的话,是无法满足得了潮流行业瞬息万变的趋势的。

1.2.5 未来发展

中小型潮流企业的发展愿望迫切,而往大型企业发展的道路不是平坦无比的。发展伴随而来的是对企业管理水平的要求提高,需要由从粗放式管理向精细化管理转变。中小型潮流企业只有实现了这个转变才能获得更大的发展。

二、如何选择适用的解决方案

2.1 中小型潮流企业上系统前的准备

2.1.1 观念的转变

要上信息系统,中小型潮流企业首先要在思想观念上进行转变。要认识到信息系统对企业发展的重大作用,要站在企业发展的战略高度上去紧抓企业信息化系统建设。信息化建设需要企业全体员工对于项目实施的高度重视和积极参与。只有树立了正确的观念,在思想上引起了重视,才能真正的开展企业信息化建设。

2.1.2 企业信息化团队组建

在准备实施信息化的时候,企业要先成立一个项目组,负责主持信息化的建设。项目组的成员要求要有企业的负责人参加,才能保证信息化在企业内的全面推行;要包括对企业情况非常熟悉的人员,如销售、生产等各个部门的员工;另外,还要有熟悉信息化的专业人员。

2.1.3 了解企业需求,确定企业信息化的目标

有些企业可能头脑发热就上了系统,结果因为在实施前没弄清楚需求,没有明确的目标,导致系统上了后才发现无法满足需求,或者是系统有太多的功能根本就是不需要的。所以企业实施信息化之前,项目组要对企业自身进行评估,搞清楚企业信息化的需求,制定出符合企业自身实际情况的信息化建设目标。这样才能为企业信息化建设指明方向,避免盲目建设。

2.1.4 业务流程的梳理准备

信息化就是要通过软件系统实现企业的规范化管理,这势必要求中小型潮流企业在业务流程、工作方法、工作习惯上进行一些改变。企业要做好这方面的准备,这将会为信息化系统的实施打下良好的基础。 2.2 中小型潮流企业成功选型原则 适用是根本,要选择行业适用性强的软件; 选择有成功用户先例的软件产品,选择有实力的软件供应商; 关注软件的设计思想,设计思想很大程度上决定了软件的规划设计; 既不能操之过急,也不要拖延太久; 确定好信息化项目优先级别,先上什么系统后上什么系统要有所规划。 2.3 成功选型需要考虑的因素 需要考察软件产品的功能,看是否满足企业的发展需求; 需要从技术平台上考虑,技术平台关系到软件是否能发挥技术体系及技术架构的优势,提高应用软件的能效; 需要从系统的开放性、可扩性进行考虑,选软件不仅仅要看现在,还要看将来; 需要从软件提供商的实力、服务、技术支持等方面进行考虑; 需要考察软件提供商的成功案例的应用效果; 需要考虑到软件供应商的可持续发展,与软件供应商一起成长; 需要考虑投入与产出比,不要紧盯着价格,而忽略了软件所能产生的巨大效益。

三、灵创D6中小型潮流企业整体解决方案

3.1 灵创软件简介 广州灵川计算机软件有限公司创立于1996年,致力于用信息技术推动服装鞋帽等潮流行业的进步,拥有被广大服装鞋帽企业认可的自主软件品牌——灵创软件。灵创软件是中国领先的服装鞋帽行业管理软件的专业提供商。目前,全国有超过10万个灵创POS注册号,超过1000家灵创系统用户。众多知名的潮流企业如堡狮龙、香港慕斯、欧时时装、ITAT国际品牌服装、香鳄鱼实业、山东舒朗、山西百圆裤业、哎呀呀等都使用灵创软件,降低了企业运营成本,提高了管理效率,实现了对市场的快速响应,增强了企业的整体盈利能力。灵创软件自创立之日起就专注于服装鞋帽等潮流企业的管理需要,是中国最具代表性的行业软件供应商。用心、专注是灵创软件十几年来始终屹立于中国服装鞋帽软件行业前列的最大内因。 灵创拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对服装鞋帽行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件D6整体解决方案概述 我们灵创人认为,企业信息化解决方案绝不仅仅是软件系统那么简单。一套整体解决方案是涵盖了潮流企业信息化建设过程的方方面面的,不仅仅包括了软件系统,还包括了实施前的咨询辅导、具体实施、信息化培训、全程的技术服务支持、后期的维护等等一揽子的内容。 灵创人潜心研究了众多中小型服装、鞋帽、箱包等潮流企业的实际运作情况,不断提炼并总结出了一套最适合国内中小型潮流企业的科学运行管理模式。灵创将这套模式和当今最先进的企业管理思想和观念融合在一起,专门针对国内中小型潮流企业的管理需要而设计开发出了D6管理系统。 这套管理系统涵盖了企业管理当中的信息流、物流、资金流三大主线,具备强大的管理、数据收集和分析功能。D6与ICPOS门店零售管理系统和ICWPOS门店批发系统结合使用,构成了先进的、优秀的连锁经营管理系统,通过实时系统管理平台联结了企业的上游供应商、下游分销商、加盟店和自营店等,实现了企业不同管理需求的无缝衔接,实现了企业资源管理的一体化。 3.3 灵创软件D6整体解决方案设计思想 灵创软件D6整体解决方案中包含了众多可以帮助中小型潮流企业发展的优秀管理思想。它可以帮助中小型潮流企业用先进的管理思想进行企业管理。优秀的管理思想和符合实际需要的流程紧密融合,将创造出一流的企业文化、一流的执行水平,帮助中小型潮流企业在管理上向行业内优秀的企业看齐,最终实现管理上的飞跃和企业的大发展。 灵创软件D6整体解决方案的主要设计思想体现在以下五个方面:

3.3.1 基于潮流行业的特性开发

没有一种药可以医治百病,也没有一套信息系统可以满足所有行业的个性化管理需求。潮流行业有其自身的行业特点。 灵创软件D6整体解决方案以优秀的行业管理思想为基础,以世界和中国潮流行业的龙头企业为标杆,将潮流行业的行业特点融入系统的流程、表单、算法、模型当中,最终成为符合中小型潮流企业发展的“行业整体解决方案”。

3.3.2 基于中小型潮流企业自身管理特征的唯一解决方案

每一个企业都是特殊的,所以每一套解决方案都有其特殊之处。即使是同处于潮流行业,业内的每一个企业的管理思路、经营策略、业务流程、企业文化、信息化需求等等都是不一样的。灵创软件D6整体解决方案将这些企业自身的特点融入到软件系统中,让解决方案当作的优秀管理思想落到实处,真正发挥作用。

3.3.3 供应链一体化

中小型潮流企业的快速发展,供应链的规模也随之扩张,管理难度也在不断增加。通过灵创软件D6整体解决方案能将原本散落的、独立的供应链环节给链接起来,实现有效整合,达到优化流程和降低成本的目的。

3.3.4 事先计划与事中控制思想

当中小型潮流企业不断发展壮大,对企业的信息流、资金流、物流进行管理就显得尤为重要。在企业规模小的时候,或许还能依靠人力进行粗放式的管理,但是当企业规模去到一定程度的时候,单纯的人力管理就容易引起混乱。灵创软件D6整体解决方案引进了事先计划和事中控制的思想,让中小型潮流企业可以追溯每一步每一个环境所发生的相关业务活动、管理活动,实现对企业的良好掌控。

3.3.5 全面质量管理思想

质量关系到顾客的满意程度,是中小型潮流企业抢占市场的重要因素。灵创软件D6整体解决方案将全面质量的管理思想纳入其中,不仅对企业的产品质量进行管理,更对企业运营流程上的每一个环节的工作质量进行管理,确保每一个流程的工作质量。在这样的情况下进行企业运营,企业内的每一个人都是质量检测员,既管理自己又监督别人,形成一种全体参与的服务意识和质量意识。

一、灵创软件大中型潮流企业信息化需求

1.1 信息化外部动因

1.1.1 行业特性

服饰、箱包、鞋帽等这些潮流行业的市场变化极其迅速,每一个季节,每一个月,甚至每天都会有所不同,具有强烈的季节性和流行周期性。这要求企业必须能够快速应对市场变化,才能抢占市场先机。速度将会是潮流企业的核心竞争能力之一。

1.1.2 市场竞争

随着外国众多品牌的涌入,潮流行业的竞争越来越激烈。为了应对竞争,各大中小型企业纷纷上了ERP信息系统。在残酷的市场竞争面前,谁落后就将要被动挨打,甚至遭到淘汰。眼看着竞争对手借助信息化系统得到了快速发展,而还没有上系统或者系统用得无法得心应手的企业就只能心里焦急。

1.1.3 产业升级

国家的政策支持产业升级,而产业升级必然要求管理水平的飞跃、创新水平的提升、越来越多的新工艺的应用…… 1.2 信息化内部动因

1.2.1 品牌建设

在服饰、鞋帽、箱包等潮流行业,品牌是企业攻城掠地的利器,以及成功的关键。普遍的大中型潮流企业都具有较强的品牌意识,会较注重企业整体品牌的打造。品牌打造是企业运营中全方位的事情,不仅需要从市场方面去突破,还需要从产品设计、生产、销售、物流等等各个环节去花功夫。如何将这些环节完美的整合在一起,整合流程,优化流程,实现最大加成效益,成了各大潮流企业必须面对的一个难题。

1.2.2 分销管理

大中型企业分散在全国各地的门店、渠道商如何协同管理,如何迅速掌握情况,如何应对紧急事务,实现快速响应?这绝不是仅仅依靠电话、网络就能解决的问题。信息流的传输、数据传输的安全性、数据的整合分析等都是大问题,都应该引起潮流企业的重视。

1.2.3 物流管理

物流配送能力是大中型潮流企业实现市场快速反应机制建立的基础。顺应潮流产品多品种、小批量的发展趋势,企业需要提高物流水平来降低运营成本,加速产品的流通速度,从而降低库存积压,以最快的速度将新品推出市场。

1.2.4 未来发展

大中型潮流企业的发展趋势将会是集团化、国际化的。企业的发展将更加迫切的需要管理水平的提升,需要有好的信息系统辅助企业进行管理。

二、如何选择适合的解决方案

2.1 潮流企业上系统前的准备 企业上系统的原因无外乎外因和内因两个方面。外因是条件,内因是根本。通过分析内外因,弄清楚需求,潮流企业才能找到具体的适合的解决方案。也只有这样才能坚定信念,将信息化系统贯彻到企业的运营应用当中去。 2.2 潮流企业成功选型原则 适用是根本,要选择行业适用性强的软件; 界定好需求,选择有成功用户先例的软件产品; 关注软件的设计思想,设计思想很大程度上决定了软件的规划设计; 既不能操之过急,也不要拖延太久; 确定好信息化项目优先级别,先上什么系统后上什么系统要有所规划; 选择有实力的软件供应商。 2.3 成功选型需要考虑的因素 需要考察软件产品的功能,看是否满足企业的发展需求; 需要从技术平台上考虑,技术平台关系到软件是否能发挥技术体系及技术架构的优势,提高应用软件的能效; 需要从系统的开放性、可扩性进行考虑。选软件不仅仅要看现在,还要看将来; 需要从软件提供商的实力、服务、技术支持等方面进行考虑; 需要考察软件提供商的成功案例的应用效果; 需要考虑到软件供应商的可持续发展,与软件供应商一起成长; 需要考虑投入与产出比,不要紧盯着价格,而忽略了软件所能产生的巨大效益。

三、灵创软件ICERM大中型潮流企业整体解决方案

3.1 灵创软件简介 广州灵川计算机软件有限公司创立于1996年,致力于用信息技术推动服装鞋帽等潮流行业的进步,拥有被广大服装鞋帽企业认可的自主软件品牌——灵创软件。灵创软件是中国领先的服装鞋帽行业管理软件的专业提供商。目前,全国有超过10万个灵创POS注册号,超过1000家灵创系统用户。众多知名的潮流企业如堡狮龙、香港慕斯、欧时时装、ITAT国际品牌服装、香鳄鱼实业、山东舒朗、山西百圆裤业、哎呀呀等都使用灵创软件,降低了企业运营成本,提高了管理效率,实现了对市场的快速响应,增强了企业的整体盈利能力。灵创软件自创立之日起就专注于服装鞋帽等潮流企业的管理需要,是中国最具代表性的行业软件供应商。用心、专注是灵创软件十几年来始终屹立于中国服装鞋帽软件行业前列的最大内因。 灵创软件拥有强大的软件研发实力,技术研发团队由对服装鞋帽行业非常熟悉的资深工程师组成,人数占员工总数的三分之一。同时,灵创建立了完善的服务体系,可以为客户提供优质的服务和技术支持。 3.2 灵创软件ICERM整体解决方案概述 灵创软件ICERM整体解决方案是灵创软件专门针对大中型服装鞋帽等潮流企业的管理特点而开发的一整套资源信息管理方案,全面实现物流、销售、决策分析等全过程业务的信息管理,将企业业务管理和经营决策完美整合。灵创所提供的不仅仅是几套软件系统,更是涵盖了需求调研、实施方案、二次开发、技术服务支持等在内的一整套完整解决方案。真正做到从企业需要出发,切实提升潮流企业的管理水平。 解决方案软件系统分为三部分:ICERM总公司管理系统、ICERM分支机构管理系统和ICPOS门店系统,整合供应商、工厂、分公司、渠道代理商及零售终端门店,构成了完整、先进的企业管理系统。通过系统,企业管理者可以迅速掌握企业运营情况,借助系统提高的强大数据分析和智能决策功能,可以制定出合理的经营策略,帮助企业在市场上取得成功。 3.3 灵创软件ICERM整体解决方案设计思想 灵创软件ICERM整体解决方案是一套集众多先进管理思想于一体的优秀的行业解决方案。众多潮流企业都通过应用ICERM整体解决方案实现了企业管理上的飞跃。ICERM的主要设计思想体现在以下五个方面:

3.3.1 整体供应链管理思想

由于企业资源的有限性,要让企业获得快速发展,就必须要以最小的资源消耗获得最大的产能效果。ICERM把经营过程中的关系方如供应商、分销网络、客户纳入到一条紧密供应链条当中,将供应链条上的所有企业信息进行有效整合,实现信息的分权限共享,达到优化资源配置和优化流程的目的。

3.3.2 事先计划与事中控制思想

灵创软件ICERM解决方案中的计划体系主要包括:物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个解决方案中,能帮助企业做好整体规划和管理。同时,ICERM解决方案中的强大功能更可以让企业在过程当中掌控整个企业的运营,对信息流、资金流、物流进行有效管理,可以追溯它们的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,便于实现事中控制和实时做出决策。

3.3.3 快速反应机制下的敏捷制造思想

潮流行业中的消费者的需求是多变的,是追求个性化的,这要求企业能做到对消费需求的快速反应。ICERM整体解决方案中所包含的敏捷制造思想就是要整合企业的一切力量,实现对市场的快速反应,达到快速准时的满足消费需求。

3.3.4 协同一致的商务办公思想

要实现对企业所有流程的优化整合,就必须要实现企业内外部可控要素的协同一致。ICERM整体解决方案通过信息的有效沟通,突破企业组织、部门之间的边界,削减企业的信息孤岛效应的存在,对企业内外部资金流、信息流、物流进行一体化管理,提高企业整体运营效率,实现企业与合作伙伴的共赢。

3.3.5 全面质量管理思想

灵创软件ICERM整体解决方案中对对产出品(不仅仅是产品,更是每一环节的工作结果)的质量控制是通过掌控每一工作流程的工作质量来实现的。在过程当中就将不及格的中间产品处理掉,而不会留到最后去质量检测人员去检测和监督保证。ICERM系统下是一个全员都是质量检测员,都对产品、工作的整体质量负责,从而形成一种全体参与的服务意识、质量意识。 3.4 灵创软件ICERM整体解决方案功能概述

3.4.1 功能模块

灵创软件ICERM整体解决方案具有强大的功能。功能模块涵盖了潮流企业管理的方方面面。

3.4.2 灵创软件ICERM系统功能特点

实现对商品、供应商、运输商、门店、客户等资料的有效管理; 支持多种的促销方式,满足潮流企业促销管理需要; 可以对采购、调拨、配货、仓库进行协调管理,录入快速,加快货物流通速度; 通过“分销管理、VIP管理、服务营销管理”等功能模块实现对客户的有效管理,为企业构建良好的客户关系; 可以通过系统收集竞争对手的资料进行分析,可以利用系统的强大数据分析功能分析市场趋势,帮助企业做出正确的市场决策; 通过协同办公、系统权限管理、计划管理实现企业工作效率的提高,实现企业与供应商等相关方面的联动协调,保护企业机密不外泄,对工作进行合理计划安排; 利用财务管理功能可以进行财务管理,还可以与其他财务软件进行对接,实现数据的导入导出; 在数据的安全性和恢复方面做到了确保万无一失,让企业放心。

3.4.3 灵创软件ICPOS门店管理系统功能特点

系统支持灵活多样的销售方式:POS零售、批发销售、一般促销、混合促销、VIP销售等;支持多价位、多种折扣管理;可以进行灵活退、换货处理;含挂起、定金处理等; 灵创软件ICPOS门店系统可以适应宽带、无线或电话拨号等多种网络接入方式,即使是无法部署网络的环境也能应用; 系统可以处理零售中的任何随机事件(VIP销售、退换货处理、挂单、员工销售、十五种促销、订金管理等),收银快捷迅速,可以对销售情况进行严格监控,…
 


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